【專訪】美超微大爆發!梁見後苦熬30年 終於看到DLC直接液冷技術翻轉
嘉义子弟梁见后创办的美超微,在过去一年来成为市场追捧的「AI妖股」,在今年的COMPUTEX更备受瞩目。张智杰摄
【文/陈品融】
6月5日,台北国际电脑展COMPUTEX舞台上,辉达(NVIDIA)创办人黄仁勋、美超微(Supermicro)创办人梁见后两名「台湾囝仔」,相当有默契地以国、台、英语交杂,一搭一唱,惹得台下哄堂大笑。
「有够水啦!」黄仁勋大赞摆在台上的伺服器机柜。
「里面拢你的物件!」梁见后满面笑容地回应。
COMPUTEX舞台上,黄仁勋(左)、梁见后(右)相当有默契地以国、台、英语交杂,一搭一唱,惹得台下哄堂大笑。张智杰摄
他们一人稳坐全球AI晶片霸主地位,另一人则催生出全球前三大伺服器品牌,巧合的是,两人同出身台湾南部、同在1993年于矽谷创业,如今再一同乘上AI时代的浪尖。
梁见后在台湾虽不比黄仁勋有名,他身后的美超微,甚至不时被误认为「台南女儿」苏姿丰掌管的超微(AMD),但这间公司过去一年来股价翻了两倍以上、一度冲破1200美元,涨幅远超过前两者,一夕成为市场追捧的「AI妖股」。
黄仁勋、梁见后同出身台湾南部、同在1993年于矽谷创业,如今再一同乘上AI时代的浪尖。张智杰摄
相比黄仁勋与苏姿丰,梁见后与台湾的渊源更深,他生于嘉义竹崎农家,自台北工专(北科大前身)电机工程科、台湾工业技术学院(台科大前身)电机工程系毕业后,才赴美求学及创业,家中三位弟弟,还分别在台湾创立大讯、肯微、浩然三间科技公司,担任哥哥身后坚实的供应链。
本次为了COMPUTEX,睽违半年返台的梁见后,6月1日清晨四点半下飞机,接着开会开不停,早上又直奔母校北科大向毕业生演讲,马不停蹄近半天,才终于得空坐下接受《远见》专访,脸上虽略显疲态,语调依旧充满活力,「还好、还好,没有很累,」他笑着说。
梁见后6月1日清晨四点半下飞机,接着开会开不停,早上又直奔母校北科大向毕业生演讲。苏义杰摄
投入液冷20年,终迎来市场爆发
这间不凡的企业,从第一天起就走不同的路,专注在伺服器主机板设计与制造业务,逐步做到伺服器、整机柜、解决方案,锁定中小型客户,并于2007年在那斯达克挂牌。
近两年美超微搭上AI题材,营收、获利一路飙升,在AI伺服器领域直追老大哥戴尔(Dell)、慧与(HPE),近期公布的2024第三财季(截至2024年3月31日止)营收38.5亿美元,较去年同期大增200%,获利4.02亿美元,年增近五倍,全年营收上调至147亿至151亿美元。
美超微关键的优势之一,就是梁见后早在2004年决定投入的直接液冷技术(Direct Liquid Cooling, DLC),也就是透过水带走资料中心热能,取代传统用风扇散热的「气冷」模式。他不只在COMPUTEX大谈此议题,就连返校面对学弟妹时,也不忘兴奋地朝台下问:「你们相信液冷会比气冷还要便宜吗?」
美超微关键的优势之一,就是梁见后早在2004年决定投入的直接液冷技术。张智杰摄
梁见后再三解释,液冷发展了30年,早已不是新技术,只是过去因价格昂贵、维护不易,导入时间更长达4至12个月,使得液冷技术市占率长期小于1%。如今随着AI发展,节省能耗成为重中之重,美超微近三年致力于技术突破,大幅缩短导入时间,仅需2至4周就能替客户建置完毕,整体可减少的能耗高达四成左右。
「如果全球的资料中心都采用液冷,一年可以帮整个产业省下100亿至200亿美元的电费,我们今年就是要让市占从1%走向15%!」他喊出目标时略带欣慰,因为以前再怎么推广都无人问津的技术,如今总算吸引多家客户主动询问。
身为梁见后长达30年的合作伙伴,黄仁勋更是大力强调,科技发展迈入加速运算(accelerated computing)时代,所有资料中心都会需要进行改造。「Charles(梁见后)和他的团队已经准备好接单!」黄仁勋在舞台上逗趣地推销,展现两人好交情,「你们(美超微)将会成为一间庞大的公司。」
心态顺其自然,但行动上勤奋、积极
这一切看似水到渠成,但对梁见后来说,30年一点都不好熬。「哪有『十年寒窗无人问,一举成名天下知。』,根本是『数十寒暑,一举再举无人知!』」他回顾创业历程,如此自嘲。
好在老庄清净无为的智慧,帮了他不少。有好一阵子,梁见后因压力大、睡不好,索性买了几本老庄的书来阅读,殊不知很助眠,因而来来回回把书读了好多遍。
「年轻时很怕读老庄的书,怕读了以后变得没有作为、没有成就,就是躺平族啊!」梁见后说,「后来才发现,顺其自然其实才是最大的力量。」
他用这解释,为什么美超微总能够领先市场,在1993年就跨入伺服器产业,又在2004年开始投资液冷、积极推动绿色运算(green computing),并迎来今日的爆发。因为只要当下觉得正确的决定,顺其自然持续做,就会有收获;即使真的没有,本身也已在成就好事。
心态上随缘,但行动上却要积极、勤奋。在异国经营企业,梁见后遇过的管理难题没少过,但他坚持亲力亲为、重视沟通,公司草创初期,他每周工作超过100小时,这波AI革命后,66岁的他工时仍旧不变,且每小时几乎都有会议,和跨部门同仁对焦工作目标、产品开发愿景,30年来始终如一,俨然已成为美超微共享的组织文化。
梁见后遇过的管理难题没少过,但他坚持亲力亲为、重视沟通。苏义杰摄
短期内将加大回台投资
梁见后说起话来,不似许多企业家喜欢谈产业竞争态势、或分析投资布局的细部策略,话题刚起,就会微微一笑说,自己是工程师出身,没特别注意这些。
因为他最在意的,还是做每件事的初心。这也是为什么,如今美超微的股价、知名度水涨船高,也并未带给他太大起伏,「曾想过有这一天,但也不会特别想什么时候要达标,就尽其所能嘛!」他又再次流露顺其自然的心态。
毕竟,眼前要忙的事还很多,梁见后强调,AI比工业革命影响更大,现在都还只是起点,所以就如同姜太公当年80岁才拜相,治理了飞黄腾达的时代,对他来说,只要有体力、有兴趣,那就继续做下去。
而他念兹在兹的其中一件事,就是要持续加大回台投资的计划。2021年,美超微砸下新台币20亿元投资桃园八德扩厂计划,并宣布在台投资总额将达200亿元,一度受到外界关注,如今跨入AI时代,梁见后深感台湾从半导体到系统、软体、应用,都将是发展的中心,透露近几个月新扩产计划就将拍板定案。
「当时看到八德的投资计划,实在相当感动,」梁见后北科大时期好友、前行政院副院长沈荣津回忆,当年毕业后两人各奔东西,直到多年后他任经济部长,因缘际会下才和梁见后在美国重逢,并鼓励他回台投资,想不到真的马上实现,这无疑为台湾AI产业化奠定了重要基础。
当然,台湾之于梁见后的意义,从来不只有供应链,更是对故乡的挂念。采访最末,他直说自己老了,变得愈来愈想家。最想念台湾什么?「很多、很多,」他朴实地笑了。
这份想念,大概在当天COMPUTEX舞台上最能体现。如今距离梁见后赴美,已过了40年,历经风风雨雨,一路带品牌走向世界,但始终没变的是,每当他一说起台语,依旧还是那样自然、那样亲切。
【梁见后小档案】
● 出生:1958年(66岁)
● 学历:嘉义高工、台北工专电机工程科、台湾工业技术学院电机系、德州大学阿灵顿分校电机工程硕士
● 现职:美超微执行长
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