专访微软亚洲研究院洪小文:最器重破坏性创新

本站科技讯 10月5日消息,微软亚洲研究院成立十周年庆典在北京举行。微软亚洲研究院院长洪小文今日在接受本站科技独家专访时透露,研究院未来的研发重点将集中在多媒体、搜索、自然人机界面、海量运算和基础技术5大领域。

他表示,与其他跨国公司的研究院相比,微软更看重于未来3-10年甚至3-20年的技术方向,而其他公司大多是为下一代产品也就是1-3年的技术进行研发。洪小文称,微软在研发方面目前最为器重破坏性创新。

本站科技独家对话洪小文:

本站科技:这几年也有很多互联网和IT公司在中国成立了研究院,那么您认为微软亚洲研究院与其他公司的研究院最大的不同点在哪里?

洪小文:四个字:投资未来。微软研究院或者亚洲研究院对比其他公司,我们做更长远的科技和科研的方向。任何一个公司都需要既卖今天的产品,也要做下一代产品的研究开发、技术储备。

其他公司可能是在为下一个产品或者下一代产品做研发,但是我们是在为下下代的版本甚至更未来的版本在进行研发,这个非常重要。研究院的工作就是负责下一个产品以后的技术储备,让研发人员心无旁骛的去做这些研发。

微软的模式是说今天的产品在卖,也有很大一批人在做更长远的研发,从而实现技术上的接力棒,成为一个技术链。研究院可以说是我们最冒险,最创新的内容。我们有更长远的步伐,其他公司是为未来1-3年做研发,我们是做未来3-10年的研发,甚至是3-20年的研发。举个例子,互联网技术在60年代末期就已经有了,但是发展起来还是在90年代。这就体现了长远研发的必要性。

本站科技:目前的研发重点主要集中在哪些方面?

洪小文:目前我们的研究重点主要在5个方向,包括多媒体、自然人机界面,海量计算,搜索和计算机科学基础。多媒体现在已经很热门,这个不用做过多解释。自然人机界面是说我们希望电脑能够听、读、讲、看。要做到这些东西,让大部分用户都能使用,继续普及。第三块是海量计算,互联网的普及、资料、数据、如何处理能够做出更好的服务和软件,我们叫大型数据和海量的运算。另外搜索我们也会认为非常重要,搜索之所以竞争激烈是因为大家意识到这里的重要性,广告为什么重要,是因为这个服务可以实现很多的免费内容,因为不收钱,所以普及,淘宝也是不收费,所以它很成功。计算机科学基础实在做一些理论的研究工作。

本站科技:我们非常好奇,如果遇到亚洲研究院在研发方向上与总部的冲突时您如何处理?

洪小文:没有冲突,我的老板从来不会不同意我做的事情,所以基本上是不会有冲突。举例来说,微软是靠销售office软件获得利润,但是如果有研究员提出他希望开发在线免费的办公软件时,我们是不会阻止的,反而会更加鼓励他去做这样的研发。微软今天能够生存,并且有这么好的表现,是因为我们时时刻刻都很警觉,有可能一个人在车库中突发奇想的一个想法就可以把我们打倒。通过破坏性的创新,挑战今天现有的模式从而对业界产生震撼性影响的例子很多,历史上也有很多公司就是被一个想法颠覆,而我们研究院就是在防止这样的事情发生,因此破坏性创新是我们最为器重的创新。

如果不同的研发团队在项目上存在冲突,我也肯定不会去干涉,创新应该由下向上,而不是由上向下,所以你应该让他去做,我们要看的是结果,最后让结果来决定冲突的研发由哪个团队去做,让他们自己去做判断。

本站科技:我们昨天对微软的研究院进行了探营,包括一些研发人员都对整体环境非常满意,您是如何为他们营造这些氛围的?

洪小文:我们的做法和其他的机构是很不一样的,真的是在以人为本。今天我们用到的东西,在十多年前可能都是在做梦,最后通过大家的努力让它成为现实。我们雇了一群最有梦想、最聪明的人让他们去发挥。

雇到一批好的人就让他们很自由的去发挥,让他们做他们想做的事情。我派给你的工作和你为梦想而做的工作是不一样的,所以要给研究员一个宽松和自由的环境,我不担心会不会放牛吃草这个问题,因为有热情的人他自己会有一个自我推动的内力,我们的考核是以结果来看,这个取舍很重要,研究就是要拿出成绩。可以不用每天拿出成绩,也不用每个月拿出成绩,但是终归是需要成绩的。现在我最担心的是每个计划都成功,这样做的东西就不是很了不起的创新。因为一个了不起的创新肯定是要经过多次失败才能成功的。

总结一下,有两个方面,一是要雇到对未来充满热情的人,二是要雇佣有能力的人,有这两个因素,我们尽可能让研究员根据他们的梦想去选择计划。

本站科技:在今年宏观经济不景气的情况下,很多公司都减少了招聘数量,微软亚洲研究院是否也会这么做?

洪小文:基本上现在并没有什么影响,我们研究院在微软里面和公司是同步成长,今天已经是除本土外最大的研发机构。创新不是多放一些人,研究院只占微软总公司1%的员工,很少有创新是依靠人海战术成功的。所以我们后面的成长脚步就是和公司同步,今天的金融风暴,我们希望得到相当程度的稳定,现在还是非常乐观的,未来会尽可能维持我们本来的成长和发展的计划,要投资未来。尤其是现在这样困难的时候更要坚持己见。只要我们有能力,会继续做长远的研发。(方堃)

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