走在潮头前

地产财富会

从罐头到潮头,

总要有人走在前头。

2022-12-16

这些天,黄桃罐头火了。

晒两条杠和晒黄桃罐头成为朋友圈里的两大势力。

一夜之间,货架上曾无人问津的黄桃罐头成为人手必备的硬通货。

黄桃罐头头部厂家说:

订单积压到15天内才能发货。

朋友说,如果罐头也有人生,这可能是他人生中最高光的一刻。

其实,要真说罐头的高光时刻,还得追溯到上世纪90年代。

1991年,一位名叫牟其中的四川企业家,成了中国商业界最耀眼的明星。

“罐头换飞机”。

那一年,他用几十吨罐头和皮衣等轻工业品,从战斗民族换回了4架飞机。

后来,这些飞机成为当时四川航空发展的重要基础。

这不仅成为中国经济史上最传奇的故事之一,至今还作为斯坦福大学的商业教学案例广为流传。

牟其中“用罐头换飞机”后,泰国很快偷师。

“大米换高铁”。

2013年,中泰两国签署了一项后来被称为“大米换高铁”的有关中国铁路技术出口以及泰国农产品进口的协议。

泰国为了防止中国反悔,还连夜派了500辆火车,载着香米开往中国,希望能以此来表达诚意。

罐头变高铁,大风叠涌,大潮汤汤中,我们一路探索学习,一路变革超越,一路从后头赶到了潮头。

01

2008年,全球金融海啸爆发,我国刚有起色的家电行业遭遇重创。

当很多企业因市场萎缩而陷入困境之时,格力内部却“平静得像什么都没发生”。

一位研发部门的员工回忆说,当他在外企工作的同学担心自己被裁员的时候,自己却觉得工作越发繁忙。

因为面对金融危机,格力反倒第一时间增加了对研发的投入。

“铁娘子”董明珠一出手,便向研发部砸了——

“10个小目标”。

在研发上的投入,很快让格力看到了成效。

即便置身金融海啸市场亏钱效应明显,但格力空调销售业绩依旧逆市上扬。

2008年,格力营收增长10%,净利润大增65.60%。

此后,格力在研发上的投入连年成倍数攀升,2009 年这一数字增长到 20 亿元,2010 年达 30 亿元。

格力的slogan也慢慢从“好空调,格力造”变为“掌握核心科技”,再到如今的——

“让世界爱上中国制造”。

这期间,中国家电行业更是你追我赶,格力、海尔、美的等等一批优秀企业并驾齐驱,他们一同走在潮头,把无数的中国制造从神州大地推向世界。

今年卡塔尔世界杯上,官方赞助商海信打出了一个霸气走漏的广告:

“中国第一 世界第二”。

网友说,中国制造已经走到世界前列了,中国各行业都深度参与到世界杯了,就差中国足球了。

02

2000年7月17日,杭州人马云成为50年来第一个登上《福布斯》封面的中国企业家,理由是马云创建了全球最优秀的电子商务网站。

该杂志如此描写马云:

“深凹的颧骨,扭曲的头发,淘气的露齿笑,一个5英尺高,100磅重的顽童模样。”又说,“这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材,同时也有拿破仑一样的伟大志向!”

2005年,悔创阿里的杰克马信誓旦旦的告诉世界:

要让天下没有难做的生意。

此时,阿里全年营收不过7个小目标,而再往前3年,阿里营收才刚刚超过:

“700万”。

但阿里开创式的模式和平台,以及创始人的自信、坚持、笃定,最终让阿里慢慢走到潮头,迎来快速发展。

2014年9月19日,阿里巴巴纽交所上市,随即创下美股最大IPO记录。

相比阿里的顺风顺水,京东成长之路略显水逆。

2008年,金融危机来袭,形势的骤变让京东陷入麻烦。

京东估值不断下降,从2亿美元降到1.5亿美元,再降到8000万美元,京东急需资金运转发展。

几个月时间刘强东头发已白。但即便如此,刘强东在面对投资人时,依旧态度强硬。

“坚定不移的发展物流能力”。

当投资人反对自建快递,京东建了;当投资人主张京东赶紧加入团购行业,把配送队伍转变成营销团队时,刘强东依然投了反对票。

期间,刘强东与软银赛富的阎焱还在一次小屋谈话中结下“梁子”。阎焱直言不讳,说京东毛利低、运营效率差。双方最终不欢而散。

自建物流,开辟新战场,对于刘强东和京东而言,这是一场充满不确定性的豪注——

要么湮没在时代大潮里,要么猛烈冲向潮头。

好在,东哥最终还是获得了2000多万美元的投资。后来也证明,刘强东这一次的坚持,赢了。

如今,刘强东力排众议坚持投资的京东物流,已成为京东最大的核心优势之一。2021年,京东全年净收入为9516亿元,同比增长27.6%,一举成为中国最大的民营企业和中国最大的电子商务平台。

3年疫情期间,京东物流持续发挥了巨大的社会效益。

前两天,听闻京东重启“自杀式”物流,2000余名京东快递小哥陆续奔赴北京。

“北京快递的速度,明显快了”。

而阿里的商业帝国也在继续延伸,把中国电子商务推向世界。

互联网电商的蓬勃,迅速繁荣了中国经济,改变了人们的生活方式。

或许,群雄逐鹿的互联网电商行业,没有谁比谁更潮头。

谁会推着社会往前走,并带来更多改变与生机,往往更重要。

03

相较于格力、阿里、京东这些企业,一直主张向互联网和制造业学习的地产行业,关于产品的变革和创新,其实也并不缓慢。

制度创新的萌芽也早已开始。

20世纪80年代后期,万科简陋的员工手册上印着一句话:

“人才是一条理性的河流,哪里有低洼就流向哪里。”

2014年,万科发布《事业合伙人宣言》,后来也证明,从职业经理人到事业合伙人,万科踩对了很多潮头。

而同样在刚刚进入新世纪,在到处都是筒子楼的年代,一家来自重庆本土的开发商,已经看到了住宅未来的样子。

2002年,龙湖首个纯别墅项目龙湖香樟林别墅面世。

香樟林的208套房子,每套房子都有自己独特的标识。龙湖闻名全国的五重景观,也是从香樟林开始的。

为了提升这个北美风格项目的产品力,营销、研发、工程团队多次到北美调研。负责营销的老总甚至专门在美国租了房子,住了几个月,设计师也曾在加拿大住了6年。

甚至,为了展现社区的高端体验,香樟林的保安也专门聘请了仪仗队的旗手。

“我们一直自信,香樟林一定会成功,因为香樟林没有对手”。

坚持产品长期主义,做难而正确的事,让香樟林成为龙湖历久弥新的一张名片,即便是20年后的今天,香樟林依旧是豪宅标杆。

2004年,欧式建筑风靡一时,龙湖·蓝湖郡托斯卡纳小洋楼惊艳亮相,龙湖又多了一张产品名片。

市场认知也悄悄发生变化——

原来房子也是可以有IP的。

2007年,龙湖进入北京的1号作品龙湖·滟澜山迎来面市,高超的园林技法和托斯卡纳异域风情很快获得市场和同行的垂涎,不仅让“滟澜”成为了耳熟能详的豪宅代名词,也由此掀起了一阵风靡全国的“园林风”。

很快,滟澜山大卖了7.6亿,创下了北京别墅市场开盘数量最大、销售套数最多、销售金额最高的三大纪录。

龙湖的产品力很快变成业内学习的榜样。

2008年,在流行中西合璧的年代,龙湖中魂西技,打造“北京佛香阁下的大屋檐”龙湖·颐和原著,让龙湖成为别墅专家的代名词,建筑界又刮起“中国风”。

后来,龙湖又接连在北京打造了双珑原著、西宸原著、景粼原著、云河玉陛等代表作,让“原著、云河”成为了北京人向往的房子。

2020年,云河玉陛首开便创下北京楼市单盘一周内成交45亿。

“用来接待的,还是当年滟澜山的售楼处”。

2000年,龙湖开始开辟新战场,做商业时,没人能理解。

后来,龙湖每年拿出销售回款的10%投入商业时,更没人理解。

甚至在2019年前后,龙湖因坚持不做高周转,销售额排名一度掉到10名开外,被许多人不看好,龙湖依然在坚定的做商业。

而今年,当市场信心不足,许多优质房企都面临难关时,龙湖商业,已进入全国30余座城市,凭借手握的130座商场,源源不断地为企业贡献稳健的现金流。龙湖天街亦成为城市商业地标式的存在,成为城市商业繁荣的象征。

如京东开辟的物流一样,商业成为了龙湖行稳致远的重要因素之一。

好像从龙湖身上,制造业打磨产品力的故事,互联网笃定和开辟新战场的故事,全都能看得到。

如今,面对行业困境,很多的房企都在看着龙湖,似乎只要龙湖坚挺,大家的信心底线就都还在。

你看,那些曾经只争潮头的企业纷纷不见了,现在悄然站在潮头的,反而是那些——

“雨夜赶长路”的人。

如今,市场回暖在即,国家不断重提房地产,复苏和重新定义房地产也成为很多企业的梦想。

而龙湖以及行业中很多优秀的企业告诉我们——

只要沿着长期主义的方向走,一直走,就会无比接近这个梦想。

潮水褪去,只有那些站在潮头的人才会永远年轻,充满希望。

04

几天前,龙湖全新产品系“御湖境”在北京、上海、苏州、合肥、泉州5城同发。

在同样面临市场缩减的行业逆周期时,龙湖一如当年的格力一样,要给出这个时代先进产品力的答案。

“用产品力,当好潮头的风向标”。

现在回想起来,每逢市场承压的那些年,总会遇到龙湖引领性产品力的爆发。

对于御湖境,龙湖给出“世界臻萃于此境”的定义,以标示其特殊与稀缺的属性。

换言之,即便在以产品力著称的龙湖,亦不是每个项目都能称之为御湖境。

作为龙湖集团全新推出的满足新一代客户需求的“高定”产品系,“御湖境”产品系在选材、建筑、景观、精装等方面也都做到了进一步的全维度升级。

首先,御湖境产品系列首发的全国五大城市,包括一线城市中的北京、上海,被誉为“第五城”的苏州,GDP增速全国第二的合肥,以及十年快速跻身万亿GDP城市行列的泉州。

在新一轮城市竞争中,这些高量级城市已锁定了领先地位与未来潜力。御湖境则落位于这些城市的稀缺板块、城央地段。

12月7日,龙湖集团层面的御湖境发布会上,龙湖还详细解析了御湖境的三大基因和标签,并使用“臻奢选材”、“臻品美学”、“臻享圈层”三个“臻”来形容TA的价值。此外,还有严苛的选材、精确到毫米级的精工、五重叠境的园林,对标“奢华酒店鼻祖”华尔道夫的会所等等。

所以,每一座御湖境的背后,其实都是择址、选材、美学、圈层的交集,它们共同作用,不断引领产品向前,刷新行业与市场认知。

12月10日,龙湖北京御湖境售楼部开放。12月17日,龙湖北京御湖境的样板间也即将开放。

在顺义主城区土地近10年断供和龙湖深耕顺义10多年的背景下,龙湖北京御湖境择址核心主城,交通便利地铁通达,周边9大购物中心,社区内高端会所尽有,同时,御湖境臻奢选材、臻品美学、臻享圈层的三大基因和标签,也均将在这个项目上得到极致体现。

而顺义这片土地,正是龙湖进京梦想启航的地方。

从滟澜山、香醍漫步、好望山到香醍溪岸、龙湖·云河玉陛,在这里龙湖像培育一棵名贵树木一样,精雕细琢着自己的产品。

粗略估算,每100个顺义人中,差不多有1个住在龙湖的房子里。

如果说龙湖通过极致的产品力,打动了北京买房人,那么龙湖同样在用着领潮的姿态,在不同的领域打动着亿万用户。

在商业领域,是龙湖天街2021年超6.8亿人次的客流量,5000+全球合作品牌。在长租领域,是品牌影响力第一的冠寓,开业超11万间,累计服务用户超250万人;在物业方面,龙湖智创生活不仅是物业服务满意度领先企业第一,物管面积超2.8亿方,更是连续16年客户满意度超90%。

不论是产品力还是每一个开辟的领域,龙湖似乎都在奔向“潮头”的路上。

05

1890年3月6日,经过一个多月的海上颠簸,清政府以薛福成为首的外交使团终于到达法国马赛港,薛福成舍舟登陆,首次踏上欧洲大陆,实现了盼望已久的睁眼看世界的夙愿。

在英、法、意、比等欧洲多国游历后,薛福成感慨不已,并写下了这样一句话:

公司不举,则工商之业无一能振;工商之业不振,则中国终不可以富、不可以强。

而今天,我们各行各业中的很多优秀企业已经成长壮大,甚至享誉世界,他们站在潮头,在全球经济的周期沉浮中大展拳脚。

中国需要这样的力量。

这两天,苏浙的很多企业代表又开始纷纷包机出海抢订单了,他们非常自信能把过去两年失去的信心和订单抢回来。

无论如何,只要还有人走在潮头,那便是新的希望。

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