第6章 竞争是一时的,共事是长期的(18)

关原说:“根据我刚才谈的意见,请各位常委审议一下,看看蒋卫生同志怎么样?他的年龄在现任副职里最大,资历也最老,排名又是副职中的 第 134 章 一些。”

大家又沉默了,关原说的道理很难反驳,尤其是现在这种况下,没有能让大多数人认可的合适人选,这样做也确实无可厚非。夏伯虎知道如果自己再不,继续沉默一会儿,很可能就会有人跟进表态支持,刚要张口反对,人大主任曾聪明却说话了:“关部长说得有一定的道理,但是这个出点好像跟我们党的干部路线不是很相符啊。我们党一直强调要破除选拔任用干部论资排辈,提倡干部的知识化、年轻化和专业化,如果还论资排队,那不等于在干部选拔任用上走回头路,开历史的倒车吗?蒋卫生本人怎么样我不了解,我要说的是不应该违背党的组织路线和选拔任用干部的基本原则。”

曾聪明此话一说,问题就很严重,把关原的意见上纲上线到了违背党的组织路线和干部选拔任用标准的政治高度上,这就让关原很难接受,他马上反驳:“老曾你这个说法我不敢苟同,这怎么能说是违背党的组织路线和党的选拔任用干部原则呢?您有不同人选尽可以提出来,但是也不要对别人的意见上纲上线嘛,现在已经不是‘文革’时期极左路线

靠大帽子压人、用大棒子打人的年代了。”

曾聪明一反对关原,其他常委脑海里的第一反应就是:曾聪明口袋里肯定也有人头,而且是很重要的人头,不然他根本不可能用这种态度和口气跟关原说话。

夏伯虎连忙抓紧时机反对关原:“我也觉得老曾说得有点过火,但是良药苦口利于病,忠逆耳利于行,道理还是对的,我也不赞同论资排队,别把干部选拔任命搞得好像三年自然灾害时期排队买猪肉似的,讲究先来后到,前面的不走后面的就不能买。唉!这也就是在我们中国才会生这种怪事,任命一个公安局局长都这么犯难。在美国任命公安局局长就简单得多……”他一提“美国”两个字,其他常委便纷纷皱眉苦笑,脑海里也顿时冒出了银州人民奉送给这位市长的爱称“瞎白话”,

“在美国,”夏伯虎对常委们的表现视而不见管自表高见:“任命公安局局长就是市长提名就成了,而且公安局局长也不一定就是警察,往往是文职人员,不讲究专业、学历那些东西,不像我们,讲究太多。这一次确定的原则就有问题,规定非得在现有公安局副职中选,这样就限制了选拔干部的视野……”

曾聪明插话说:“老夏,美国也有公安局啊?这可是头一次听说。”夏伯虎哈哈一笑:“口误,口误,美国叫警察局,不管是警察局还是公安局,都是一回事儿。在美国……”

关原说:“夏市长,我们还是研究研究中国问题吧,别研究美国问题了,再研究美国人也不会听你的。话说回来,即便在美国,公安局局长……嗨,什么公安局局长,都是让你搅的,警察局局长的任命也得市议会批准,并不是市长想让谁当谁就能当。”

夏伯虎、曾聪明和关原因为蒋卫生在那里掐上了,你来我往地讨论美国公安局局长问题,别人既不好插嘴也不愿意插嘴蹚浑水,便开始窃窃私语,这时候刘洪波也问了一句:“那个蒋卫生多大岁数了?”心不爽,他问话的口气也就生硬的很,这让关原很不受用,口气冷冷地顶撞了一句:“你主管政法,现在又代理公安局局长,这个问题还用得着问我吗?”

他这么一顶撞,刘洪波倒真的来劲了,马上说:“我不同意这个蒋卫生,刚才关部长也说了,我分管政法,现在又是公安局的代理局长,我了解况,那个蒋卫生暮气沉沉,整天低个脑袋谁也不知道他心里在想什么,干工作拖拖拉拉,连手下有多少干部都弄不清楚,这样的人要是当了公安局局长公安局就成窝囊局了。公安局局长还是得弄个利索、肯干的,起码得是个明白人,实在不行就那个局长大人彭远大算了。”

第2章 既不否定,也不肯定(15)4 缘起4第1章 有上级担责任的事情就放手去干(7)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第3章 跑官就像在商场上做生意(13)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(5)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(6)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(32)第2章 既不否定,也不肯定(10)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(11)第3章 跑官就像在商场上做生意(19)第3章 跑官就像在商场上做生意(14)第3章 跑官就像在商场上做生意(22)第2章 既不否定,也不肯定(18)第2章 既不否定,也不肯定(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(20)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(25)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(25)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第3章 跑官就像在商场上做生意(3)第2章 既不否定,也不肯定(18)第3章 跑官就像在商场上做生意(19)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(20)第2章 既不否定,也不肯定(12)第2章 既不否定,也不肯定(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(13)第2章 既不否定,也不肯定(3)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(8)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(3)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第7章 领导一出手,就要有大动静(6)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(13)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(28)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(6)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(2)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(6)第3章 跑官就像在商场上做生意(15)第2章 既不否定,也不肯定(14)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(21)第3章 跑官就像在商场上做生意(6)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(20)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(1)4 缘起4第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(3)第7章 领导一出手,就要有大动静(22)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(8)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第2章 既不否定,也不肯定(20)第7章 领导一出手,就要有大动静(5)第3章 跑官就像在商场上做生意(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(14)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(12)第3章 跑官就像在商场上做生意(22)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)1 缘起1第1章 有上级担责任的事情就放手去干(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(16)第3章 跑官就像在商场上做生意(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(4)第3章 跑官就像在商场上做生意(11)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(5)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(11)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(9)第3章 跑官就像在商场上做生意(17)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(20)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(3)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(8)4 缘起4第6章 竞争是一时的,共事是长期的(22)第2章 既不否定,也不肯定(14)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(10)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(9)第3章 跑官就像在商场上做生意(17)第3章 跑官就像在商场上做生意(18)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(30)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(25)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(11)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(27)第7章 领导一出手,就要有大动静(19)第2章 既不否定,也不肯定(19)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(29)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(16)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(15)第3章 跑官就像在商场上做生意(4)第2章 既不否定,也不肯定(11)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(24)第5章 阴错阳差也是一种不可多得的机遇(4)第1章 有上级担责任的事情就放手去干(4)第4章 给对手留余地,就是给自己留余地(2)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(33)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(26)第6章 竞争是一时的,共事是长期的(23)第7章 领导一出手,就要有大动静(9)