2024信用卡戰略布局 台新訂三大目標

台新今年信用卡战略布局，将订三大目标。记者朱汉仑／摄影

台新对2024年信用卡战略布局提出三大目标，台新银总经理尚瑞强今日指出，今年将对旗下信用卡提出整合策略，同时也将大举扩大台新银行的点数经济生态圈，另外，比起拚发卡量，台新银将重点放在提高活卡率至71%以上，并以活卡量接近470万为目标，而在增发新卡的部分，希望每月新客户可占当月新发卡量的比重60%以上。

尚瑞强说明，台新今年的总发卡量目标约订在700万户，比起拚新发卡量，他认为提高活卡量更有意义，至于新发卡量，由于现在大部分银行彼此间重叠度太高，因此，会希望吸纳目前有其他银行信用卡，但还不是台新的卡友为对象，这一部分占比希望达每月发卡量60%。

对于抢攻点数经济圈，台新银行今年亦提出作战目标，更将大举把旗下最具战力的「双狗卡」@GOGO及FlyGo信用卡纳入可使用台新point范畴，台新银行资深副总黄天麟估计，去年底台新银行所发出的台新point为2亿点，今年估计将可达20亿点，等于有高达10倍成长。黄天麟并观察到，过去卡友习惯用现金回馈，但现在卡友更喜欢累积点数，自由选择在最有利的时机兑换，来把使用点数的效果放大。

台新银目前旗下有30多种联名卡，根据台新内部订定目标，台新拟将30多张联名卡，整合至20多张，在整合方向上，会以整合较中小型的联名卡为主，对此尚瑞强也说明，台新也将向联名卡合作者洽谈，让更多的联名卡合作业者，同意开放点数使用场域，亦即能让点数适用在该业者之外的其他场域，并且让商家点数，能和「台新point」作对接。

台新银行个人金融事业总处副执行长包国仪表示，台新银行在14年前就已有点数经济圈的概念，但当时的时机尚未成熟，如今从各项指标来看，已是大举推展点数金融生态圈的时机，尤其是银行所挟客户群所握有的使用点数越多，对商家就越有加入该生态圈的诱因，彼此更能相辅相成，而且未来不仅线上通路，也会开发出更多的实体通路来运用台新point。