48岁俞永福,重回VC圈

阿里系“退休”员工,又多了一位投资人。

阿里CEO吴泳铭向本地生活集团全体员工以内部信的形式宣布,本地生活集团董事长兼饿了么CEO俞永福将于阿里本财年结束时(3月31日)卸任他在本地生活集团的管理职务。

掌舵阿里本地生活板块两年半后,48 岁的俞永福退下来了。

俞永福仍然是阿里巴巴合伙人。接下来,他将以eWTP基金为基础、以投资的方式进行更多国际化探索,同时为业务提供更多战略支持。

俞永福重新回归VC行业,做回投资人。

01

曾是联想做年轻副总裁

两年看了500个项目

在加入阿里之前,俞永福的本行就是投资人。

2001年,俞永福进入联想,从事风险投资业务。根据媒体报道,彼时,他负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资。

回到这一时间,中国风险投资行业刚刚出发不久,直到2009年,创业板才开闸放水。在此之前,所有投资机构都在摸着石头过河。没有人掌握投资的秘诀。据报道,在联想工作期间,俞永福曾一个月出差20天,5年看了500个项目,最拿手的是与企业、政府进行利益分配的谈判。

在投资中,俞永福也积累了自己的投资观念,比如,对于创业者的薪资,他曾表示,“我对所投公司创始人的加薪要求向来很爽快,因为创业者也是人,投资人都是百万年薪,创始人月薪想从7000元加到12000元又怎么了?当然,我也会看这个公司的工资结构。一般而言,创始人的薪水应该处于整个公司的第二梯段,而非最高。”

在选择创业者时,他更倾向于那些与众不同的人和企业,“从这些年创业和投资经历,我特别想跟你分享的是,不同企业成功的原因80%以上是不一样的,也就是说如果照样画葫芦,80%以上的可能是不会成功的。”

“当你要真正想成功,必须走出一条不寻常的路,而不是沿着那些所谓成功企业、成功人士的路走一遍。反过来,那些失败的企业或者它们遇到的问题,80%又是相似的。包括企业在经营、成长遇到的各种困惑,当你能够突破这些问题和陷阱,可能就离成功就更近一步了。”

进入联想仅3年,俞永福就成为联想副总裁,这也是联想历史上最年轻的副总裁。但他还是选择了辞职创业。

“我2006年辞职创业的时候,自己还是联想投资(注:后改名君联资本)的副总裁,年薪过百万。而开始创业后,每个月我只有几千块钱的生活费了,所以试想有几个投资人愿意过这种苦日子?反过来,很多创业者成功之后,去做了投资人,一方面因为他对企业有很深的理解,自己也有很多资金的积累;另一方面也说明创业是个苦日子,一旦能上了岸,也就不愿意再下海。”

俞永福说他从柳传志身上揣摩最深的便是——搭班子、定战略、带队伍。在联想作业的阅历为后来的发展打下了重要基础,“适当于喝了500多瓶创业浓缩液”,他自己也承认。

然而,这种火箭式的提高,俞永福心里并不满意,已经做了5年多的风险出资,他看到了太多创业公司的起起伏伏,自己心里也想趁着年轻跳出去折腾一把。他不再甘于“副驾驭”的位子上,希望有朝一日亲身体验驾驭的感觉。

此后俞永福随着UC一起加入阿里,出任该事业群的总裁,并同时进入阿里集团最高决策团队——阿里集团战略决策委员会。

此后的十年里,俞永福成为了阿里的“关键先生”,先后参与管理过高德、阿里妈妈、饿了么、大文娱、eWTP科技生态基金等多个非电商业务板块。

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相中UC

估值长了2000倍!

2004年,何小鹏拉着自己的朋友梁捷离开了亚信集团,开始了自己的创业道路,UC优视也在这一刻出生了。

一开始的何小鹏和梁捷做的是UCMail也就是我们说的手机邮箱。2006年在何小鹏的回忆中是辛酸的一年,刚刚创立的企业找不到融资,自己之前筹的钱也差不多花光了。为了能给员工们按时发工资,何小鹏和梁捷两位创始人就约定出去借钱,每月出去各借一半。何小鹏把能借的钱能找的人差不多都借过了。

恰巧2006年,俞永福接触到了UC,当时他对移动互联网极为感兴趣,于是极力协助UC这两位创始人争取100万美元的出资。但最终,这项出资在决议计划会议上以一票的差距失利了。

俞永福把决议计划成果告知梁捷和何小鹏后,大半天他们都没说话,突然,何小鹏抬起头认真地问俞永福:“永福,你愿不愿意参加咱们一起干?”俞永福想都没想就当场答应了:“我其实很意外,也很惊喜,由于我有新的创业机会了,我有一种发自内心的高兴和释然。”

当时,UC的账户上几乎没有一分钱,俞永福并没有想那么多:“未来十年我国不缺少出资人,缺的是企业家,所以他当机立断做了这个决定。”

“我这个出资人脱掉了西装第一次下水游水。”俞永福说,以前做出资人的时分,永远是站在岸上看他人游,真实自己带领团队的时分才发现一大堆的难题摆在他面前。

刚入职的UC,只有17个员工,好几个月都要借钱发工资,差点活不下去,俞永福参加进来后,二话不说,逐步剥离非中心事务,专注手机浏览器,开端了二次创业。

创业8年,俞永福先后通过剥离非中心事务,聚焦到手机浏览器,让UC从传统运营公司变为移动浏览器公司。赶上时代红利的UC,也一路高歌猛进,公司估值增长2000倍。

2014年何小鹏以43.5亿美元的价格正式将UC卖给了马云,这也造就了当时互联网最高收购案例。

曾在一次媒体采访中,俞永福称自己在联想期间就是“闻味儿”,思考战略制定与队伍建立。联想引以为傲的狼性文化在他日后的管理策略中得到沿用,在经过不断实践调整后还生成了一套新的方法战略。

这一经验延续到UC期间,俞永福助力UC业务实现了百倍增长。

2009年,UC公司准备做国际化市场,首先俞永福先组建了一支有经验的团队。

作为优秀的团队带头人,他成功领导了UC在业务模式、公司管理、团队建设和资本运作层面的变革,使得公司过去三年取得超过100倍的业务成长。

同时,在团队的努力下,UC于在几年里先后获得多起投资。其中包括在2009年获得阿里巴巴集团战略投资和在2010年达成了与“诺基亚成长伙伴”的战略投资合作,同时获得著名风险投资机构GGV的投资支持。

UC卖给阿里后,俞永福也加入阿里体系。事实上,从过往看,阿里更喜欢用“自己人”,作为一个“外来者”,却得到马云的重用,让市场上产生了“俞永福是马云接班人”的说法。

可以说,对当时的阿里而言,俞永福是对的人。

从俞永福的职业经历来看,他做的是不同业务类型。一个人不可能什么都知道,无论是内容、技术还是业务。有媒体指出俞永福是典型的职业经理人,他能短时间做出复杂的权衡。而当时的阿里,就需要这样一位关键先生。

03

阿里高管退休

都去搞投资了?

根据俞永福站内信所言,接下来,他将以eWTP基金为基础、以投资的方式进行更多国际化探索,同时为业务提供更多战略支持。

事实上,早在2017年11月,辞去集团大文娱董事长的俞永福,曾经执掌eWTP科技生态基金,投资海外科技创新和消费升级方向。

eWTP科技生态基金由阿里巴巴集团和蚂蚁金服集团投资,基金成立之初,eWTP生态基金的定位是首支源自中国、全球化的基金,将重点关注科技创新和消费升级,旗下第一支基金——“eWTP科技创新基金”,首期规模6亿美金。

eWTP是在“一带一路”政策背景下,马云提出的民间探索设想,这个设想始于阿里,但不止于阿里,更不属于阿里。目的是希望用互联网的力量建立一个政府、民间、企业合作的新的平台。建立全球化的基础设施,让每一个人在世界上任何角落,只要有一部手机或者任何一个移动端,未来就能够进行全球贸易,能够实现任何一个人全球买、全球卖、全球付,全球运和全球游。

2016年3月份的博鳌亚洲论坛上,马云第一次提出了eWTP,全称Electronic World Trade Platform,世界电子贸易平台。他希望能够在24小时通关、税收优惠等层面推动世界各国支持中小企业快速发展。

聚焦“一带一路”倡议区域相关的科技创新和创新企业的全球化发展。成立6年来,eWTP基金已在东南亚、印度次大陆、中东等区域,投资了多个项目,涵盖电商、物流、社交媒体、消费等领域。

eWTP基金是最特殊的一只基金,一方面,它与阿里关系密切,eWTP是阿里发起的,同时阿里和蚂蚁金服是基石投资者,基金创始合伙人及董事长俞永福是阿里巴巴合伙人之一,同时还兼任着高德地图的董事长。另一方面,它又被强调始于阿里但又不至于阿里,这一点出乎大多数人的意料。

2020年,旗下第一支区域子基金eWTP中东基金(eWTP Arabia Capital)——易达资本成立,该基金得到沙特阿拉伯等中东国家主权基金的支持,并在沙特首都利雅得设立区域总部。

2023年2月,易达资本成功完成10亿美元募资。eWTP基金、沙特主权基金(PIF)均是出资人,而该基金主要投向亚洲、中东科技初创公司,用以推动其全球化及上市计划。

截至目前,易达资本有两笔非常引人注目的投资:一笔是与沙特电信共同出资创立了沙特云计算公司(SCCC);另一笔是极兔物流。

此外,作为阿里全球业务的重要抓手,阿里投资部过去在海外的投资笔数超过190家,最知名的有Paytm和Proxtera。其中,Paytm就是“印度版的支付宝”,Proxtera是一家新加坡金融科技公司。

无论是业务出海,还是投资出海,海外业务已经成为阿里重要的营收来源之一。最新财报显示,海外市场扛起阿里电商高增长大旗,阿里国际数字商业集团收入同比增长44%,整体订单同比增长24%,其所有海外零售平台均实现强劲增长。

俞永福在阿里的使命仍未完成,未来,俞永福将以eWTP基金的视角,帮助阿里进一步国际化。

俞永福不是阿里体系内唯一的投资人。

就在去年9月,阿里前任CEO张勇宣布卸任,他表示,卸任后将转做投资。“集团决定投资10亿美金,支持逍遥子设立面向未来的科技基金,协助阿里对未来的科技布局打造更好的生态环境。”阿里董事会主席蔡崇信在内部信中提到。值得一提的是,如今阿里的当家人蔡崇信更是一位典型投资人,加入阿里之前,他任职于瑞典瓦伦堡(Wallenberg)家族的主要投资公司Investor AB的香港分部,从事私募股权投资。

兜兜转转,俞永福重新回到投资行业,回归投资人身份,这一次,他的方向,是国家化视野下的新机会。