蔡明忠：盼年轻世代成绿领人才

富邦集团董事长蔡明忠（前排右二）1日出席台大风险中心「青年培训沙龙」，与台湾具指标性永续企业及青年世代分享富邦金控、台湾大哥大、momo永续转型的策略与进程。（富邦金控提供╱洪凯音台北传真）

富邦集团董事长蔡明忠1日出席台大风险中心「青年培训沙龙」，与台湾具指标性的永续企业及青年世代分享富邦金控、台湾大哥大、momo迈向永续转型的策略与进程，透过对话交流，让更多台湾青年世代了解企业如何具体实践永续，与各界协力建构台湾净零转型路径；他期盼，年轻世代成为绿领人才，发挥个人影响力改变世界。

蔡明忠鼓励青年世代，从两大面向发挥个人影响力，首先，实践消费者行动主义，支持选择永续的企业与商品服务，把握个人生活中的消费行动，作对地球有益的选择；第二，充实自我成为绿领人才，无论身处的产业或部门，每个新世代工作者都可以将自身专业知识连结永续思维，从不同面向改变流程或服务，进而改变台湾与世界。

蔡明忠分享，富邦深耕台湾逾一甲子，经历台湾经济起飞与金融开放，逐步发展为台湾最完整多元的金融集团；富邦与台湾经济发展共存共荣，然而随着经济发展，环境生态系统崩坏、地球资源逐渐耗尽、日益严重的气候浩劫使人类生存危机浮上台面。

关注永续发展，富邦呼应从能源转型、产业转型、生活转型、社会转型等策略着手，提出永续愿景蓝图。能源转型上，富邦金控及台湾大哥大均为RE100会员、富邦产险是全台最大绿能保险业者、台湾大投入百亿布局绿电及低碳设备与投资。

产业转型部分，富邦金控率先针对五大高碳排敏感性产业拟定准入及撤资标准、富邦产险更率先提出2050净零承保；台湾大哥大主动展开政策游说，减少基站重复布建，预计2023年底整并台湾之星，共建5G生态圈、减少碳排放；momo自许成为「台湾绿活电商NO.1」，锁定仓储、包装、物流、供应链等四大核心业务的碳排减量机会。

另在生活转型上，富邦金控积极响应低碳生活；momo「绿色生活馆」打造绿活会员计划。社会转型上，富邦积极发挥影响力，引导运动赛事绿色转型，与各县市政府为台湾造林减碳，5年内将种10万棵树。