长庆油田“张榜招贤”破解超千项一线难题

原标题：长庆油田“张榜招贤”破解超千项一线难题

工人日报-中工网记者 康劲 通讯员 蒲亚明 米顺林

“原来3名员工一个半小时才能完成的工作量，现在2名员工半小时就搞定，工效提升四五倍。”王德宽是中石油集团公司技能专家、长庆采气一厂技师。以前气田生产现场要更换阀门，工作效率低，安全系数、作业质量也不易保证，征集到员工反映后，长庆油田公司工会“张榜招贤”，王德宽组建团队“揭榜攻关”，一项新的操作法由此诞生。目前，王德宽的这项创新成果在长庆油田、西南油气田、青海油田、吐哈油田普遍使用。

面对生产技术难题，一线员工“点单”、相关部门“揭榜”、劳模技师“攻关”——长庆油田采用这一模式，全方位立体式征集生产难题，积极构建从创意征集、立项审核、攻关研发、成果转化、评奖参展的全过程、全链条服务体系，助力超千项员工创新成果快速转换成新质生产力，为油田发展注入澎湃动力。

“每一个创新工作室都是‘揭榜攻关’团队。”长庆油田聚焦生产技术难题，发挥劳模工匠创新工作室的主阵地作用，目前共培育出2个国家级、13个省部级、19个公司级劳模和工匠人才创新工作室，打造了“展学研产用”一体化的线上创新联盟和1个省级创新工作室联盟，通过方向引领、政策扶持、资金支持，形成了优势互补、资源共享的创新发展格局。

“正是这遍布油气区的各个创新工作室，引导全员参与，将创新成果变为推动企业持续发展的不竭动力。”油田公司工会相关负责人说。在各个创新工作室，“传、帮、带”是一项基本职能，老师傅们在难题解答和成果研发中启迪新人，后者也从创新的旁观者成为参与者，直至成长为主导者，一大批青年员工脱颖而出，一个个创新成果源源不断涌现。

长庆油田还将员工创新纳入科技进步奖评审体系，优化创新人才与高技能人才并轨管理、“五小”成果与科技进步奖一体评审、创新成果与科研项目同步推广的工作新路径，让创新创效与企业发展同频、与任务目标同向、与生产建设同步。

截至目前，长庆油田已连续举办6届“五小”成果展，形成了1150项创新成果，取得443项国家专利，培育了“程少春密封器”“刘美萍井口套装工具”等100余项“工人品牌”，选树了杨义兴、魏诚、程艳红、陈善琴等一大批乐于创新、勇于创造的时代先锋，极大地激发了员工的创新积极性。

来源：工人日报客户端