陈东升新书《战略决定一切》出版：做正确的事，时间就是答案

2024年8月22日，泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升所著新书《战略决定一切》正式出版。

历时三年，六易其稿的新书《战略决定一切》终于在泰康成立28周年的司庆正式发布。

这本书是陈东升探索商业世界三十余年的智慧结晶，是他干事创业经验之路、模仿之路和思想之路的记录；同时，泰康创新探索出的新寿险商业模式也为正在爬坡过坎儿、转型升级中的中国寿险业提供了一条借鉴之路。

陈东升在新书发布会上表示，“这本书是泰康的一部创业史、实践史、创新史、战略史、思想史，是我30余年商业实践的总结与反思，也是泰康全体同人智慧的结晶，全面分享了泰康保险集团这家世界500强企业从无到有、从小到大、由弱变强战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。”

战略决定一切

在市场大潮中摸爬滚打，在风雨中经受过锤炼的中国企业家，也积累了很多宝贵的经验。作为92派的典型代表，陈东升用30多年的矢志不渝的奋斗，用泰康连续7年上榜世界500强的傲人成绩，用迎难而上蹚出新寿险发展模式的创新精神注解了什么是一家优秀企业的市场竞争力。

《战略决定一切》从定位、战略、治理结构、风险、创新、价值观等七个方面总结了泰康的实践史、创新史、战略史、思想史，全面、深入分享了泰康保险集团这家世界500强企业从无到有、从小到大、由弱变强、战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。

陈东升梳理三十余年的商业实践，抽丝剥茧般剖析了重大决策背后的逻辑和成功的心法，也十分坦诚地跟读者交流了战略决策过程中的失误和教训。

可以说这本书是中国本土原创商业思想与管理智慧集大成之作，是积累丰富的经验的中国企业家留给年青一代的礼物，更是给泰康创立28周年的生日祝福。

在书中，陈东升强调了战略在企业经营中的重要作用，鲜明提出了“企业竞争的本质是战略的竞争”“战略就是不断聚焦”“价值观是战略的基石”等一系列观点。而泰康，是“战略决定一切”的成果，彰显着战略和价值观的力量。

只做战略的事

陈东升强调战略决定一切，一切服从战略，只做战略的事，不做非战略的事。

但这并不意味着战略一成不变。泰康自1996年成立以来，虽然始终深耕寿险产业链，但也经历了三次大的战略调整。每一次战略的转变，都将泰康带往一个新高度。

2001年，中国加入WTO，保险业进入对外开放的清单，但是那时候中国保险业刚刚起步，要与外资公司竞争就要快速做大。泰康迅速开启全国布局，做大规模。

2009年，整个行业经过前期的快速发展，陷入长达三年的徘徊期，泰康开启价值转型，回归寿险本源。

同时，泰康于2007年开始尝试进军养老产业，用十年时间布局医养板块，最终在2017年形成深耕寿险产业链、打造大健康产业生态的全新战略，现在又进一步演变为“长寿时代泰康方案”。泰康始终坚持专业化，专注主业、专注专业，在商业模式上规避多元化的风险，不争一时一地的得失，争长久、争战略、争创新。

新寿险模式

当前，寿险业传统的“负债+投资”的二维结构模式面临重大挑战，行业迫切需要转型，找到第二增长曲线。

陈东升认为，未来社会将进入长寿时代，人们的预期寿命和健康寿命均大幅提升，带病长期生存成为一种常态。未来最大的需求、最大的供给和最大的创新都会在健康养老领域。

基于这样的判断，泰康经历17年探索，不断构建大健康产业生态体系战略，以传统人寿保险的保险业务和投资业务二维机构为基础，加上由保险资金投资运营的医养康宁服务实体，形成“支付+服务+投资”三端协同的三维结构，彻底改变了传统的人身保险商业模式的底层逻辑，为困顿中的寿险业高质量转型提供了方向和路径。

陈东升表示，从商业的角度来讲，做正确的事，最终走向商业向善，不作恶、不骄横是底线；再往上一层，就是以人为本，要赚客户愿意给你的钱，赚客户高兴给你的钱，赚客户长期高兴给你的钱；终极目标是造福社会。

目标纯正，心无旁骛，做正确的事，时间就是答案。陈东升说，做企业就像写文章。他创办泰康就是在用毕生的精力写一篇关于梦想和初心的文章。这篇文章从自我期许与实业报国的初心，再写到泰康的具体实践，又写到“长寿时代泰康方案”，到今天，仍在继续。