成大校友同聚新竹 办科技论坛享经验

台北成大校友会2020年企业家科技论坛周一晚间移师新竹举行，矽创董事长毛颖文（左起）、佳世达董事长陈其宏、成大校长苏慧贞、旺宏董事长吴敏求、安永文教基金会董事长王金来。图／台北成大校友会提供

台北成大校友会2020年企业家科技论坛，周一（21日）晚间假新竹喜来登饭店举行，此次论坛共邀请旺宏电子董事长吴敏求、矽创电子董事长毛颖文、佳世达科技董事长陈其宏等3位企业家校友与会；在安永文教基金会董事长王金来主持之下，由三位科技产业董事长校友透过经验分享的方式，畅谈半导体和ICT产业未来的展望与挑战。

成大校长苏慧贞特地北上致词表示，从成大校友在社会的表现，以及学校和学生在学术研究长足进步的角度，以后比出大拇指，不是「赞」，而是「成功」的意思。

台北成大校友会2018、2019连续二年在台北举行成大校友企业家论坛，今年则首度移师新竹，且聚焦科技产业，由台北成大校友会和成大校友联络中心、成大校友基金会共同主办今年的成大企业家科技论坛，邀请三位杰出企业家校友，以自身在产业深耕多年的经验为出发，在主持人安永文教基金会董事长王金来风趣主持下，以论坛方式分享对台湾半导体和ICT产业的现状与未来展望。

旺宏电子董事长吴敏求认为，台湾产业必须要创造价值，而不是一味的在低价、大量的营运模式中打滚；关于美国对华为的一些制裁举动，他认为对旺宏的伤害颇大，因为最近几年华为已经跃升为旺宏第三大客户。对于台湾半导体前景展望，吴敏求则认为，虽然近期许多半导体业营收冲高，但如果不能持续往价值链、价值成长做突破，将会是短多长空的现象，十年、二十年后就会被追上，前景堪虑。研发则是产业发展的机会，也是创造价值的重要关键，台湾的下一阶段产业转型就在智慧化、优化品质。

矽创电子董事长毛颖文认为，即使是成熟的产品，也应该不断创造新的价值，在动荡中找新的机会，只要目标一致的努力，梦想就会实现；积极鼓励内部创新和创业，在过程里嗅出新的发展与商机。

佳世达科技董事长陈其宏则分享了他在产业大联盟、大舰队的双赢共好策略，他先回应低价大量的经营迷失问题，表示台湾不能再一直走低毛利的营运模式，因此，在6年多前他就祭出到2022年高附加价值产业占比逾50％的目标，具体做法则是往：1.医疗产业。2.医院。3.AI+物联网。4.5G。等领域布局。

陈其宏另也分享50几家公司加入大联盟、大舰队，都没有失败例子的原因；因为他的经营策略不是买公司，而是着重「 投后管理」，流程分别为：1.优化环境。2.订愿景。3.赢的策略。4.执行的方法。5.盘点资源，缺什么补什么。6.实施KPI制度（绩效管理），并将KPI和奖酬办法相结合。

苏慧贞校长对此次论坛颇为重视，率领成大两位副校长及学校一级主管多人北上新竹与会，她在致词中指出：「竹科园区有许多来自成功大学的优秀人才，大家凝聚向心力，必然可以激发更多产业能量。」像与谈的企业家校友吴敏求，先前捐款4.2亿元兴建的成功创新中心旺宏馆，预计明年成大九十周年校庆前后即可竣工落成使用；另外，吴敏求学长今年起连续10年，每年捐1亿元成立的成大敏求智慧运算学院，这些都是校友回馈学校的最具体表现。苏慧贞表示，假设她要给成大一个新的指标，将会是努力从「企业最爱的大学」成为「能够创造台湾跟世界最爱的企业的一所大学」。