短約限制發展性 桃園訂新辦法為歷史廳舍解套

桃园市文化局订定「桃园市特定文化设施运用办法」，让辖下基金会成为厅舍管理人，确保厅舍营造氛围与市府理念相符，首波移交名单的土地公文化馆已见起色。图／桃园市文化局提供

桃园市文化局厅舍场馆众多，因委外营运，即便厂商营造的艺文环境氛围与期待有落差，也无法过度干预，造成地方文化水平难以提升；文化局订定「桃园市特定文化设施运用办法」，将厅舍交给基金会管理， 盼维持一定品质，也期待带动发展。

桃园市议员舒翠玲表示，桃园许多历史建筑极富特色，但早期缺乏专业单位营运管理，发展有限，甚至大门深锁，十分可惜。有些厅舍近期在市府活化之下逐渐起色，保留日式风貌的坜景町警察宿舍与坜小故事森林就发展不错，市府应可考虑更上一层楼，参考新竹辛志平校长故居做法，克服使用明火问题，利用厅舍开餐厅，让规画文化美食之旅。

文化局指出，桃园艺文场馆目前委外营运有促参、标租和采购劳务委托3种模式，第一种模式虽然最能达到市府期待的效果，但前期准备工作时间长，适用；第二种模式业者得自负盈亏，看重周边商机与民众消费力；第三种通常用于面积不大又缺乏商机厅舍，由市府花钱请人经营管理，也是目前厅舍最常采用的模式。

然而，无论是标租或采购劳务委托，合约多半是1、2年短约，由于无法保证短期回本及获利，业者不敢贸然投入大笔资金建设硬体，能引进的商业模式与规模有限，厅舍发展自然受限，有时业者营造出的艺文氛围与市府想法有落差，市府也不好置喙。

文化局表示，订定办法能让市府指定辖下机关或市府捐助成立的基金会成为厅舍管理人，确保厅舍营造氛围与市府理念相符，而基金会有市府背书，签长约也比较容易，有机会吸引专业餐饮与稍具规模的文创单位驻点，藉人潮带动发展。办法已经公告，首波移交中原文创园区与土地公文化馆给桃园市文化基金会管理，２地最近活动不少，人潮也变多，渐收成效。

桃园市文化局订定「桃园市特定文化设施运用办法」，让辖下基金会成为厅舍管理人，确保厅舍营造氛围与市府理念相符，首波移交名单的土地公文化馆已见起色。图／桃园市文化局提供

桃园市文化局订定「桃园市特定文化设施运用办法」，让辖下基金会成为厅舍管理人，确保厅舍营造氛围与市府理念相符，首波移交名单的土地公文化馆已见起色。图／桃园市文化局提供

桃园市文化局订定「桃园市特定文化设施运用办法」，让辖下基金会成为厅舍管理人，确保厅舍营造氛围与市府理念相符，首波移交名单的土地公文化馆已见起色。图／桃园市文化局提供

桃园市文化局订定「桃园市特定文化设施运用办法」，让辖下基金会成为厅舍管理人，确保厅舍营造氛围与市府理念相符，首波移交名单的土地公文化馆已见起色。图／桃园市文化局提供

桃园市文化局订定「桃园市特定文化设施运用办法」，让辖下基金会成为厅舍管理人，确保厅舍营造氛围与市府理念相符，首波移交名单的土地公文化馆已见起色。图／桃园市文化局提供