多面向拚淨零轉型 安永舉辦企業永續論壇

安永联合会计师事务所审计营运长黄建泽今(15)日表示,因应国际气候变迁的趋势,企业需要思考如何制定具竞争力且永续的策略和治理基础,并加上数位科技工具,以迎接未来的挑战与机会,达到净零转型。

安永联合会计师事务所第六届<企业永续论坛>系列活动今日揭开序幕。由稽核数位化、数位化转型、能源转型策略等面向切入,邀请专家分享企业应如何透过数位科技,持续创新,实现净零转型目标。

安永企业管理咨询服务股份有限公司执行副总经理吴欣伦特别提醒企业,数位化转型前,要优先了解欲透过数位化所达成的目的与价值,而非一昧地直接导入新工具或系统,以利提供更全面的解决方案。举例来说,稽核数位化可由稽核人员根据风险扫描和查核主题选择要执行的测试,再由机器人或数据分析小组进行数据搜集,接着由机器人验证数据的完整性并将数据输入SQL,处理后数据上传至仪表板,分析结果放入稽核工作底稿中,完整流程只花费24至48小时。

安永咨询服务股份有限公司执行副总经理瞿德溥指出,运用数位科技云仍存在安全性、数据隐私、依赖性等风险,建议公司治理的未来路径,可整合气候变迁风险管理、利用数位科技实践永续性目标、提高治理透明度吸引投资者,以及以创造长期价值和创新为中心。

安永财务管理咨询服务股份有限公司执行副总经理刘安凯谈到企业能源转型策略与实践,能源转型是许多企业最有效的减碳投资,而购买绿电最有效的工具之一是拟妥与落实企业购售电合约,首先要了解自身用电脉络与订立长期绿电占比目标,再采取分时、分批与多元的手段来向开发商洽谈。

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