风电区块开发商机大 CIP找中信当财务顾问

CIP指出，区块开发即将迎来首轮选商，相较于离岸风电第二阶段，区块开发有四大挑战，一、预期区块开发会有国产化数量增加导致开发成本增加，第三阶段国产化要求比第二阶段更高；二、单一风场有获配容量上限不易形成经济规模；三、竞标金额有上限让开发商需寻求企业购电CPPA来平衡开发成本；四、风场收入从趸购走向CPPA，对风场收入稳定性形成很大挑战。

CIP台湾区财务长徐正颖解释，由于区块开发规定，单一风场最高获配容量有限，最多获配600MW，对风场开发来说，不易创造规模经济，加上风场以竞价方式取得开发权，有可能竞标价格会低于风场建设成本，各开发商会寻求大企业购电，才能平衡收支。

值得注意的是，由于俄乌战事造成全球能源价格飙涨，连带相关原物料价格上扬，同时间也造成欧洲国家加速建设离岸风电。徐正颖说，当欧洲正在加快风电建设时，抢船成为各国兵家必争，风场建设成本垫高，政府应该要去重视疫情带来多项成本上涨的影响，甚至有部分开发商要特别为台湾设置「台湾费」，用以因应风场开发过程中所遇到的困难，这些都需要额外加计成本。

面对即将开始的区块开发，徐正颖指出，过去台湾推动离岸风电让国产化与价格竞标分别进行，但到了区块开发则是要国产化又要竞标，但要马儿好又要马儿不吃草，这样情况下，CIP应该是可以争取到未来开发权，相当于考上大学，但能不能读完又是一回事。

中信银企业融资处长、资深副总廖淳霖表示，依过去经验，离岸风场每1MW需要资金约为2亿元，第三阶段区块开发共15GW等于需要3兆元，规模很大，银行在做授信考量时，除参考开发商本身经验与能力，也会参考其计划中相关技术分析报告与专家评估，并了解售电价位、成本、是否已有明确买方等，以评估其现金流够不够强。CPPA模式一般联贷案会做三到五年，但离岸风场要做20年，金融业相信这是很大的商机。