怪咖社长中野善寿 就是爱台湾

寺田仓库对东京天王洲运河的整治及美化不遗余力。（黄菁菁摄）

驻日代表谢长廷去年12月21日颁发梅花卡给中野善寿。（黄菁菁摄）

东京天王洲运河在寺田仓库社长中野善寿大刀阔斧的改造下，已成为吸引人潮的流行文创基地。（黄菁菁摄）

日本寺田仓库社长中野善寿，热爱台湾取得永久居留卡。（黄菁菁摄）

中野善寿小档案

日本寺田仓库的社长中野善寿工作重心在日本，但户籍仍设在台湾，他乐于当空中飞人，台湾、日本两头跑。他说：「比起日本，我更喜欢在台湾生活。」、「我在台湾缴的税，可能比许多台湾人来得多！」为了完成一辈子留在台湾的心愿，已取得台湾永久居留卡（梅花卡）。

以下是中野在东京寺田仓库的办公室接受专访摘要。

工作在日本 乐当空中飞人

问：怎样的机缘下与台湾结缘的？

答：我47岁时本想去新加坡，在台湾转机时飞机误点，索性留在台湾。当时到台湾经济部求职，用英语做了简报，后来经生产力中心介绍到力霸集团。若追溯到更早，小时候听祖父说，他弟弟在阿里山铁路工作时感染虐疾，当地的台湾人把他擡下山，让他心存感激。我很喜欢孩提时家附近欧巴桑卖的茶叶蛋，后来才知道那是台湾的味道。我在日本百货业工作时，1年有2、3次会去台湾出差。

问：您返日改造传统家业时，为何有那么多创新点子？

答：寺田仓库60周年时，在东京举办盛大酒会，当时参加的感想是，「60年都做同样的产业，有什么值得庆祝的？」董事长寺田保信告诉我，社长要辞职，找不到合适人选，我才决定接手。

寺田仓库原本只是普通的B TO B（企业对企业）的仓库，我接手后只留下硬体的建筑物和「寺田仓库」的招牌。我做的不是让公司再生，而是从零开始，像打造全新创投公司一样。

问：您对天王洲运河景观的改造费尽心力，东京都提供支援吗？

答：寺田仓库在天王洲运河两岸持有10万多坪的土地、仓库，老旧仓库原本是缺点，但若将缺点变成优点，就可以提高租金，故我决定用艺术文创包装仓库古朴之美，以提高天王洲一带的附加价值，仓库租金也随之提高。对于运河的再生，东京都并没有提供任何协助。日本只要牵扯到政治，速度就会变慢，必须制作一大堆文件，许多人也会提意见，那实在很碍事，企业独力去做是最快的方法。

改造老仓库 将缺点变优点

问：在经营方面，未来有没有想挑战的事，或朝国际化发展的计划呢？

答：我就像鱼一样，没有游动就会死掉。想到的事情立刻去做，今日事今日毕。至于国际化，现在是网路时代，只要在网路散布开来，就会变成国际化，最大限度利用网路可消除国界的壁垒。我们现在有云端物流仓库的业务，也有艺术品出租、买卖的网路交易平台。从去年起至今，我们已有8％的获利来自网路，我的目标是，3年后公司7成业务都在网路虚拟空间中营业。

问：为何想投资艺术文化产业呢？

答：我喜欢艺术文化，会让我觉得很快乐。投资艺术如果也能赚钱的话，就皆大欢喜了。艺术创作者要成功很难，日本1年约有7万名艺术人才毕业，靠艺术吃饭的大概只有3500人，其他人只能去做别的工作。

国王花钱养士时代过去了，政府应编列预算培育人才，协助他们成名，光有硬体是不够的，台湾的文创区光出租不行，应由文化部长统筹，善用制作能力，打造成发表创作的舞台。

问：为什么想替台湾修复经典旧影片呢？

答：我常在想我能为台湾做什么，那是我马上能做的。做好影片保存，台湾的历史才会被留下来，尽管台湾没预算，但老影片是等不了的，要让胶卷不再劣化，必须及早修复。

推动艺文 为年轻人搭舞台

问：身为台湾文化部的名誉顾问，有什么具体建议吗？

答：台湾有很多创意人，却没能让他们好好发挥，我在日本可尽微薄之力，为他们准备舞台，我们办艺文活动时，都会通知台湾文化中心主任朱文清。我成为顾问是在国民党时代，民进党执政后也延续下来，我想体育和文化活动与政治无关，我就是喜欢台湾，希望能协助持续推动艺文活动。

台湾应该更集中的花钱，要有所取舍，该花大钱的地方就花，不要做些杂七杂八的事，这个很重要。台湾有好的艺术创作者，但没有制作人，创作者通常要单打独斗，若更注重整体的制作规画，由制作人统筹30名左右的创作者，必能形成一股台湾势力。