光宝交棒600天的美式冒险 宋明峰成立「海贼团」 拚转骨

光宝交棒六百天的美式冒险 宋明峰成立「海贼团」 放胆拚转骨。(图/财讯提供)

根据《财讯》报导，台湾最老牌电子上市公司交棒，新任董座宋明峰，用美式作风把冒险文化注入光宝，这家老公司能否重返长期成长轨道，今年是关键！

过去6百天，光宝开始有了改变。

根据《财讯》报导，2020年7月30日，台湾第一家上市的电子公司光宝，创办人宋恭源将董事长的棒子，交给了独子宋明峰，到今年3月22日，正好满6百天。所有人都在观察，当51岁的宋明峰，遇上今年47岁的光宝，会擦出什么样的新火花？

爱互动！找主管一起露营

宋明峰鲜少出现在媒体面前，他浓眉大眼，一身古铜色的皮肤，朋友都知道他热爱各种水上和陆上运动，更是美国NBA职篮勇士队的球迷，只要一到周末，他的行程都排满各种家庭和运动活动。

《财讯》报导指出，事业上他同样积极，接下光宝董事长棒子第一天，宋明峰罕见以董事长身分兼任人资长和永续长，显示他最在意的事情之一，就是人。光宝员工都知道，宋明峰虽然是宋恭源的独子，但他走的是美式风格，常穿着牛仔裤到公司上班，经常参加员工活动，或透过光宝LITEON Life粉丝团与员工对话，「双子座、不挑食、重视家庭和亲子关系，」他在光宝的粉丝团如此介绍自己。在公司里，他不要员工叫他「宋董事长」，每一次自我介绍，他总是说「我是TOM」。

接棒一年半，宋明峰花不少心力重组内部团队，例如，他一上任就建立「海贼团」，这个组织调集公司内部中阶主管，建立公司内部跨部门的合作共识。他也建立「NBA」组织，这三个字代表New Brave Adventurers（新大胆冒险家），用来培养新进人员。同时建立MVP Summit，指的是Magical Victorious Principles（神奇胜利法则），让就任两个月的员工，能和董事长直接沟通。宋明峰每年还会举办两次大会，让光宝员工可以直接和董事长、总经理沟通，面对员工时，他在光宝粉丝团强调「光宝优势很多，偷不走的坦白讲，就是我们的企业文化，是我们这群人！」

「你知道吗？他会和海贼团一起去露营！」根据《财讯》报导，一位光宝员工观察，宋明峰一接任，就借由「海贼团」激励员工，跟他一起做大事。透过各种与员工的互动，宋明峰刺激员工改变，他说「你想要做Legendary（传奇），就不能每天在做Ordinary（普通）的事情，你要把事情做得比Ordinary更好，而且持续下去，才有可能。」

敢放权！让员工勇于挑战

《财讯》进一步指出，宋明峰带团队的方法很活，他会把各部门的好手聚在一起，先从游戏开始破冰，接着丢各式各样的问题，让这群年轻的主管想办法解决，从小地方一点一滴用创意改变光宝。例如，他连光宝送出的红包袋都亲自看过。他对员工说，「改变红包袋的设计，重拾我们那时候的初衷，动手去折这个事情，这个就是我们的心意，把它摊开来又是一个春联，代表的是我们的一个祝福。」他说，「有一些很小的东西，你可以把它做到不一样，这就是对手偷不走的竞争优势。」