国内景气 8成台湾CEO有信心

KPMG安侯建业13日举办「2022KPMG台湾CEO前瞻大调查」媒体发表会，KPMG安侯建业工业产业主持人刘彦伯（左起）、副执行长施威铭、执行长吴麟、主席陈俊光、顾问部营运长谢昀泽、数位长赖伟晏、安侯永续发展顾问公司董事总经理黄正忠等人与会。图／KPMG提供

台湾CEO对未来三年经济前景信心

KPMG安侯建业13日发布《2022台湾CEO前瞻大调查》，结果发现，台湾CEO仍对未来三年景气发展审慎乐观，超过8成对「国家景气发展（82％）」与「所属企业前景（86％）」都具有信心，并认为未来三年企业营收，将持续稳定成长，并购意愿渐增，并有64％期望透过非本业成长达到企业营收增长目标。

至于影响台湾企业的风险项目，KPMG指出，「监管法规风险」跃升为今年台湾CEO的第一大风险来源。

KPMG执行长吴麟认为，虽然台湾企业走出疫情的阴霾，进入新常态，营运策略上也转变思维，创造新兴服务，但CEO仍忧虑防疫疲劳后留下的不确定性之外，包括利率上升、通货膨胀与可预期衰退的经济因素等，都是企业要面临的挑战。

展望2023年，吴麟表示，尽管全球经济延续2022年下半年疲弱态势，各项预测与企业调查显示，未来面临经济衰退是可预期的，但仍有32％CEO认为，此次全球衰退是温和短暂的，惟80％受访对象认为，经济衰退可能让未来三年企业成长预期全然翻盘。

在影响台湾企业的前五大风险，KPMG主席陈俊光说，「监管法规风险」跃升为第一，显示2022年因应地缘政治与企业发展，全球各国监管法规力道不断增强，变局也非常多，例如，ESG永续经营与净零排碳规范，由过去倡议直接入法，又如美国《晶片法案》影响半导体产业生态系的改变，还有ISO资讯安全认证、国际金融财税法遵、新兴科技的相关法规等，都使企业在国内外的营运风险逐渐提高，成为企业声誉与财务上的隐忧。

陈俊光并指出，疫情的冲击，让过去供应链变动并重组，使企业承受重大压力，近期国际地缘政治紧张局势与中国大陆面对疫情采取的清零政策，一再冲击生产与劳动力市场，进而有34％台湾企业，未来三年将采取制造地点多元化为首要策略，拟在东南亚与拉丁美洲国家增设生产据点。当生产基地更贴近市场时，除了可缩短物流时间与成本、减少碳排放，并分散供应链风险。

调查报告指出，「监管法规风险」影响层面为全球性并可能带来衰退，约26％台湾CEO认为，未来一年将面临经济衰退景况，38％CEO因此在企业内部，增设因应地缘政治问题的相关策略。