侯静兰提「三大策略」 带领东洋迈向国际舞台

台湾东洋举办记者会，新任总座侯静兰(如图)希望透过新药上市、海内外市场布局、研发制造代工等三大重要策略，使台湾东洋达到稳定成长、迈向国际的双重目标。（邓博仁摄）

台湾东洋新任总经理侯静兰上任满3个月，30年国际药品营销、企业教练管理经验，为成立50年的本土药厂台湾东洋，制定出迈向国际的具体计划；侯静兰希望透过新药上市、海内外市场布局、研发制造代工等三项重要策略，带领台湾东洋达到稳定成长、迈向国际舞台的双目标。

侯静兰曾任诺华肿瘤亚洲区负责人；她认为，台湾生技产业在高技术门槛的新药研发技术、市场行销、智慧医疗等面向都有继续发展的优势。侯静兰从新加坡回到台湾，希望协助台湾东洋导入创新，进一步为台湾生技产业带来新的发展模式。

侯静兰分享领导哲学时，强调领导者最重要的是「带人带心」，其次才是建立公司制度与管理。因此，不论是带领亚洲或台湾东洋团队，侯静兰强调，会先描绘团队工作愿景并借此激发团队热情，最后再根据组织特色制定战略目标，由于目标还是须由团队达成，所以发展员工能力就非常重要。

侯静兰指出，高品质的产品、创新的能力以及良好的诚信形象，是迈向国际化不可或缺的条件，因此，台湾东洋会持续完整特定领域产品线与强化困难学名药领域的发展，进一步让高品质产品销售于海内外等重要市场，让公司在营运和利润同时增长之余，还能不断创新以提升整体经济规模。

侯静兰深信，只要台湾东洋在持续创新突破，一定能为全球医护提供更多解决方案也能提升病患生活品质；因此，她经常鼓励同仁，要多发言、接受新的挑战，也期望以广阔的视野吸纳业界人才。

侯静兰表示，董事长林全曾说「生技药业应回归关心健康本质」，她因认同这些理念与初衷，决定回到台湾加入台湾东洋；侯静兰提到，在过去对全球医疗团队提出解决方案的服务经验中，最喜悦的就是看见医病的认同肯定和他们脸上的笑容。

为了提供医病更多解决方案与更好的选择，今年台湾东洋除了陆续推出新的学名药物之外，也与国际知名药厂合作引进新世代的抗生素和新型麻醉镇静药物；而代理的细胞流感疫苗，日前也获食药署新增核准适应症可用于6个月至3岁婴幼儿；另外，为满足与照顾银发长辈的防疫需求，含佐剂的新型流感疫苗也规划于明年上市，台湾东洋期盼，借由完整的流感产品组合，为国人健康再尽心力。

此外，综观国际医疗发展趋势，侯静兰认为智慧医疗必然是下一个医学里程碑，虽然台湾电子科技产业和数位科技表现突出，但临床医疗应用上还有相当大的成长空间。所以，台湾东洋除目前与纬创医学合作智慧辅具的推广外，也为跨足智慧医疗领域开始预做准备。

上任三个月余的侯静兰，认为台湾东洋稳健踏实、信实可靠的企业文化，深受许多国际药品公司青睐，因此台湾东洋将从策略合作、发展新药研发、投入CDMO等优势基础上，开辟新的发展模式，要与全球策略伙伴合作并藉品牌结盟与优势相乘共创双赢，为全球医病提供更多、更好的解决方案。