侯静兰提3大策略 东洋拚5年营收翻倍

台湾东洋于1日举办记者会，新任总座侯静兰（见图）希望透过新药上市、海内外市场布局、研发制造代工等三项重要策略，使台湾东洋稳定成长，并迈向国际的双重目标。（邓博仁摄）

台湾东洋新任总经理侯静兰上任刚满3个月，丰富的国际药品营销、企业管理经验，为成立50年的本土药厂东洋制定全方位布局、迈向国际的具体计划；侯静兰表示，透过新药上市、海内外市场布局、研发制造代工等「三大策略」，台湾东洋5年后要以「营收翻倍」为目标。

侯静兰曾任诺华肿瘤亚洲区负责人；侯静兰分析，东洋癌症相关产品营收比重达6成，将会是重要布局领域，除了积极与国外药厂策略联盟、争取代工机会外，也将加速新产品上市；侯静兰表示，生技业「闭门造车」时代已经过去，高品质的产品、创新的能力以及良好的诚信形象是迈向国际化不可或缺的条件，她鼓励同仁多发言、勇于接受挑战，替「创新模式」注入一股新的活力。

近3年来全球饱受新冠疫情纷扰，助长中小型的生技公司如雨后春笋般的发展；侯静兰认为，产业蓬勃有助于东洋专注、深耕亚洲市场，她计划「复制台湾成功模式」，先深化泰国、越南市场，再扩大新加坡、马来西亚、印尼等地布局，随东洋5年后营收翻倍的成长，期许海外市场占比能搭上顺风车，呈「双位数」成长。

台湾东洋今年将供应113万剂公费疫苗、23万剂自费疫苗；侯静兰预估，今年入冬后，全球可能遭到新冠病毒、流感病毒「双疫情」冲击，流感疫苗的施打率将比以往高；东洋代理的细胞流感疫苗，日前已获食药署新增核准适应症，6个月至3岁婴幼儿将可施打，再加上引进65岁以上族群防疫需求、含佐剂的流感疫苗新品规划明年上市，完整的流感产品组合可为国人健康再尽心力。

侯静兰也分享领导哲学，强调领导者最重要是「带人带心」，其次才是建立公司制度与管理；侯静兰透露，东洋董事长林全「生技药业回归关心健康本质」的理念与初衷，让她决定回到台湾、加入东洋团队。