华南银行 召开全行经理人业务会议

华南银行23日召开「112年度全行经理人业务研讨会议」，董事长张云鹏开场致词期勉全体经理人开创佳绩。图／华银提供

华南银行于23日召开「112年度全行经理人业务研讨会议」，董事长张云鹏、副董事长林知延、总经理黄俊智及所有高阶主管、海内外营业单位经理人共计200余人参与盛会。

董事长张云鹏开场致词时，首先肯定全体经理人的努力，表示新冠肺炎疫情蔓延3年之久，又受到乌俄战争、全球通膨、国内外升息等冲击，为了提升资本适足率，从去年下半年开始，在全体同仁的努力下，积极调整风险性资产结构或善用风险抵减工具，除RWA下降，放款总额反而逆势成长，缴出一张亮丽的成绩单，也让华南银行获利再创新高。

张云鹏还表示华南银行自去年开始制定数位转型蓝图，并结合市场与同业发展的趋势，把握宏观政策及监管要求，建立数位转型策略。展望112年，国际情势多变，银行的经营方针也要跟着外部的变化来调整，希望全体同仁齐心齐力努力，开创佳绩。

副董事长林知延表示，银行要提供客户金融服务并满足客户需求，分行的定位就像是客户的家庭医生，面对面与客户洽谈并了解客户的需求，包含授信、外汇、信托等，协助解决客户各种金融相关问题。期勉总行与分行主管能充分沟通与密切互动，总行配合分行的需求提供资源与协助，国内外各单位共同发挥团队力量及合作精神，进而超越目标。

总经理黄俊智特别说明112年的营运主轴订为「科技赋能、数位创新、善用资本、开创新猷」，提出透过八大核心策略：精进存放款业务利基，提升资本使用效率、提供顾客全方位资产配置咨询服务、多元资产配置投资策略，提高资本运用效率、与顾客生活紧密结合，提升顾客服务感受、驱动本行金融科技与数位金融发展、掌握绿色金融商机，推动普惠金融，永续经营发展、强化资讯安全、洗钱防制、法令遵循与内部控制、培育延揽专业人才以提升本行竞争力；资产活化，增进资产运用效能，达到获利及永续经营双重目标。