还不能说台泥是能源公司 张安平拚后年水泥本业压5成以下

台泥董事长张安平今在股东会现场，展示运用自行研发的超高性能混凝土UHPC，所制作之生活用品与桌椅。他今天也说，2025年会把水泥本业营收压在5成以下，并积极进行减碳，说水泥公司不减碳活不下去。(图／台泥提供)

台泥董事长张安平(站立者)在股东会表示，2025年会把水泥本业营收压在5成以下，并积极进行减碳，因为水泥公司不减碳活不下去。(图／王玉树摄)

台泥今召开2023年股东会，虽然积极转型新能源，但董事长张安平表示：「目前还无法定位自己是能源公司」。这是因为水泥产量仍高，但他目标是在2025年，把水泥营收占比压在50％以下。

今天有小股东问到政府即将推动碳交易，且在碳费、碳税征收上，似乎有惩罚减碳绩效较佳公司趋势。张安平回应，台泥赞成碳定价，因为碳非降不可。但他也呼吁整府，碳费收来的钱都要用在减碳上面，如果用在补助政府其他方面，「我是百分之两百反对」。

他相信碳交易制度的推动、能加速企业减碳的动力，鼓励减碳绩效佳的企业加快减碳的脚步。

台泥积极朝绿色能源、废弃物处理方向前进，为何还无法定位自己是能源公司？张安平说，因为台泥的水泥产量还是有7、8000万吨，所以现在还是水泥公司。但营收目标已希望2025年，水泥占比可低于50％。

张安平指出，水泥生产过程中仍会排碳，必须用其他方法平衡。像是台泥在葡萄牙投资的水泥厂，当地一吨碳税是100美金，已经超出水泥销售额，如果减碳效率不高，就没有办法营运下去。即使水泥生产过程改用太阳能等再生能源、但原料石灰石仍会排碳，所以台泥会继续研发碳捕捉。

至于今年大陆水泥景气走向，台泥总经理程耀回答，国际煤价虽自去年的异常高价回降，但尚未回到过去的价格，台湾电价上涨，水泥需求稍微下滑，整体较去年持平。

他说大陆水泥市场疫情过后，房地产市场复疏缓慢，再加上碳达锋和碳中和才是市场的主旋律，整体业绩的回暖，反转尚待观察，公司仍然保守看待。