台泥股东会 张安平：水泥、能源、废弃物处理是未来10年发展主轴
台泥（1101）今（5）日召开股东会，董事长张安平表示，对台泥而言，水泥只是一个介面，将台泥与人类的种种生活捆绑在一起。台泥自认对能源以及废弃物的处理有一点了解，几年前就开始深入研究，我们可以帮社会与能源以及废弃物复杂的关系建立一个适当的切入点，所以未来10年台泥发展的三个主轴就是：水泥、能源以及废弃物处理。
台泥为了落实防疫，股东会强化防疫措施，包含采行实名制、会场分为多个场地，并落实人数限制与人流管制，今日现场有13名股东到场出席，而股东会历时约50分钟，会中通过盈余分配案，每股配发现金股利3.5元，并顺利完成董事改选。
▲台泥今天召开股东会，依金管会加强防疫规定，主管分成三个不同会议室参与。（图／台泥提供）
▲台泥股东会每个座位间隔高于主管机会要求达2公尺。（图／台泥提供）
张安平董事长表示，台泥投入多方面的绿色能源发展，其中，包括太阳能、风能、地热、海洋等再生能源的发电方法。再生能源必须要有电力储能配合才能发展出最好的绩效， 所以台泥也会投入储能的发展。
张安平指出，能源的使用也越来越多元化，其中移动式电源会是未来的主力，台泥主要投资的能元科技公司也会继续发展高能量，快充，快放的三元电池。同时因为能源发展是一个国际的市场，所以台泥在欧洲最新的电力产业发展伙伴—NHOA，当然也会继续深耕欧美市场、以及寻找更多的合作伙伴以及更多的人才。
张安平表示，根据国际能源总署2018年的资料，水泥业是全球第三大工业能源消费行业，而且是工业部门第二大CO2排放行业，约占全球排放量的7%。水泥是排放量最严重、最沈重，最应该勇于面对环保问题的产业之一。身为一个现代工业人，面对气候变迁议题，背负着重大的责任，我们不能回避工业发展所带来的碳排放问题，更不应畏惧去谈论以及寻找这个议题的解决方案。
因为在短期的未来，水泥仍是这个世界必须主要的工业产品，我们除了继续未来不停的技改以外，我们也会继续发展替代燃料以及替代原料。即使这背后代表的，可能是付出比同业更为大量的研发资源。
张安平指出，当前的局面，就好像同时下着四、五盘不同的棋局，是同时和暖化速度、能源危机、经济体系对弈的一盘盘棋局。只有多方的变革，长远的布局，并付诸每一步的行动，复杂的问题结构才有可能慢慢化解。尤其身处传统工业的核心，背负着大众的既有刻板印象，推行变革更加不容易，却也是攸关产业生存的契机和出路。
张安平提到，台泥和平厂下一步的再生资源中心，透过水泥窑协同处理（Co-processing）技术，1300度的高温可分解焚化炉无法处理的戴奥辛，将大多数人类生产的废弃物无害化，成为再生资源，以替代水泥原料和燃料。同时，台泥与工研院合作发展的碳捕捉技术，在花莲和平厂导入以后，能够捕捉水泥燃烧过程中的二氧化碳，预计到了2030年，将帮助台泥达到减碳30%的基准，2050年达成预拌混凝土碳中和的目标。