活络网路经济 政府须多点火

网家董事长詹宏志认为，事实上，回顾过去十年，台湾不管是国家或是企业，「对数位经济、网路产业的理解跟投资，都还是太少了」。他认为，不管是在政策上或是投资上，政府应该要多做「点火的工作」，多花一点力气去理解网路产业，才能带动整体产业向上发展。

詹宏志说，1999年经济部推动资讯业电子化的A计划、B计划中，在当时的规划中，政府认为台湾市场太小，没有做电商的需要，所以推动电商时都以B2B为设计，与消费者没有关系。「这样的判断导致台湾电商发展的前20年，政府在当中通通没有角色」，而国发基金开始关注电商，也是在TiEA（台湾网路暨电子商务产业发展协会）成立之后，那时台湾电商已经发展15年了。

「台湾原来的old money已经投资了其他产业，对电商也没有再多的投入。同时，拥有大量资源的资通讯产业也缺席，国家对网路产业的投资，亦没有整体战略上的规划」，詹宏志总结，「从90年代到现在，台湾企业、政府对网路的投资，都太少了」。

这两年因为疫情冲击，传统实体零售业受打击，让产业开始有更强的动机加强对网路、电商产业的投资。詹宏志说，尽管这些人不是网路或电商背景出身，只要有人愿意投入，任何可以促成投资的东西，都是好事。

7月下旬，台股战略新板、创新板正式上路，外界将之视为活络新创与市场资金的一大动能。不过，詹宏志认为，光是一个交易的板块是不够的。他表示，市场投资之所以会热络，一是有出场机会，二是要有实际利益以及成功例子出现。他举例，「网家2005年挂牌，之后刺激台湾许多网路公司创业，也吸引新的投资人进来，台湾的创投更愿意投资。」

而所谓「出场的故事」，詹宏志认为，除了上市上柜以外，并购、交易都是活络市场的重要因素。「如果只是交易板块的问题，现在的主板、柜买市场都在，稍微修改一下上市柜条件就行了。所以，要根本活络资金，不是只有新增交易市场就能解决。」

詹宏志建议，台湾的公司法如何去放宽限制，对于活络新创以及资金都是很重要的。他说，过去企业的经营团队要拥有选择权、技术股，执行较困难，很多新创因此不得不成立境外公司。因此，法规如何让资本形成、股权设计上可以更灵活，对新创来说相当重要。

若以投资的角度来看，如何鼓励资源较多的产业，将手上的资金投入到数位经济相关的产业，且能获得税务上的激励，也能吸引各种资源移动。

詹宏志说，「这些事情，将比多设立一个上市的板块，还来得更重要。」

詹宏志说，台湾过去十多年来，政府对于数位经济、网路产业的理解太少，建议政府应该多做「点火的工作」，更应该多花一点力气去理解产业生态。他举例，去年三倍券直接将所有的电商一竿子打翻，全数排除在外，就可以知道「说这话的人，完全不了解电商」，且忽略了每一种电商类型不尽相同，还有非常多的电商在疫情之下根本不是受惠者，反而是受害者。