蒋万安工联会演讲 端2大政策牛肉：这座城市需要全面翻新

国民党台北市长参选人蒋万安（中）23日走访台北市大同区迪化街埕乐通参观稻埕佰市展，途中民众频频对蒋万安竖起大拇指。（陈信翰摄）

国民党台北市长参选人蒋万安，今日到台湾工商企业联合会演讲，对工商业界展示他对台北市未来擘画的愿景，希望打造创新、科技、永续 公私协力的服务型台北队，端出建立「政府与企业互信」、「宜居幸福城市」两大牛肉。

蒋万安说，一直以来工商业界是台北市发展引擎，台北市也是商业活动最频繁的地方，但柯市长上任后直揭5大弊案，此后政府跟企业界开始发生嫌隙，也间接导致台北市相较于其他五都一「城」不变，人口数更从先前郝市长时代的270万人、今年5月剩245万人，且是15~44岁劳动率最强人，留不住人才很大的警讯，很多人口外流到新竹、桃园、新北市。媒体民调中的城市光荣感、幸福感，台北市民敬陪末座，这座城市需要全面翻新。

蒋万安认为，过去地方政府强调管理，未来他上任要转型为建设型政府，公私协力，未来政府放手让民间发挥，当发展饱和程度高，就要转为服务导向，有效率即时反应，市民满意度提高，让人才留下，企业满意提高，就愿意加大投资。

蒋万安以自己在外国的经验，提出「DESIGN THINKING」，美国有公共建设实验室Design Lab、英国有Design Council解决社区公园设施增加民众市政服务体验，市政规划要打破从上而下，要由下而上、地方开始形成共识政府推动。

他认为疫后的台北，应发展「会展经济」他以每年在美国德克萨斯州奥斯汀举行的一系列电影、互动式多媒体和音乐的艺术节与大会SXSW为例，7～10天活动全球关注，更带动城市产业、住宿、商圈等，希望台北之后出现在国际行事历上。

目前台北市民对运动中心这项城市设施很满意，未来希望每一区再盖一座，但每座要花费5亿元，12区就是60亿，该思考结合民间私人健身中心合作，政府透过补助使用次数，创造互信双赢机制，长辈也去使用延缓老化，加入会员让业者提高业绩，多赢政府也解决问题。

蒋万安认为台北市应扮演政策规划领头鸟，因首都一年有1700多亿预算、有最优秀公务人员。他当选后2年要让市民感受到交通纾缓、打造宜居城市。