近2成老师傅届退 BCG：AI助力制造业大转型

BCG董事总经理暨资深合伙人、BCG X大中华区负责人魏杰鸿（Jeff Walters）（左），BCG董事总经理暨合伙人、BCG大中华区营运专项共同负责人陈美融（右）。图／业者提供

全球制造业面临不确定因素挑战，导入AI转型已是大势所趋，波士顿顾问公司（BCG）董事总经理暨合伙人、大中华区营运专项共同负责人陈美融指出，台湾制造业处在关键转折点，如能靠AI协助全球布局，可望提高20％生产效率。

科技制造业近年面临经济复苏考验、地缘政治不确定性、永续法规要求、供应链重组、人才短缺等变数，BCG依据协助企业运用制造业AI解决方案经验指出，台湾制造业处于关键转折点，一方面亟需跳脱低毛利困境，一方面在地缘政治环境下，面临产能移转与重新布局压力，加上随之而来的人才管理议题，若能以AI加持制造业，可让工业生产提高效率，将是台厂布局全球时的重要助力。

根据BCG与世界经济论坛（WEF）共同出版的《把握工业领域AI革命新契机》白皮书指出，AI技术是制造业转型的一大重点，成功应用的企业可让工业生产突破生产瓶颈，提高20％的生产效率，但多数企业因组织与技术上的不足，仍苦于无法达成AI导入的预期目标。

陈美融研判，制造业采用AI未来可能像云端服务供应商（CSP）领域一样，出现大者恒大趋势，中小型制造业者如果不加速导入AI，五年内就有可能面临大型企业竞争力更强大的不利处境，除了业者步步为营，也需要主管机关协助中小企业跨足AI，让台湾电子制造业供应链在AI新时代中占得一席之地。

BCG董事总经理暨资深合伙人、BCG X大中华区负责人魏杰鸿（Jeff Walters）建议，针对如：机器学习、深度学习等已经成熟的AI技术，企业应打造高价值应用场景并熟练使用，最大化AI的效益；针对生成式AI，则应尽快开始做试点尝试，提前布局。

值得一提的是，BCG提出，近2成老师傅将于五年内退休，加上海外布局过程，台湾电子制造业者面临管理精准度降低、效能下降的考验，此时以AI强化制造业，突破效率瓶颈势在必行。