《金融股》魏宝生：合并对象文化近、互补大 将更能应对变局

魏宝生指出，接下来就是要送交股东会决议向主管机关申请。新光金有优秀的员工及完整的产品线，所以去年经营团队改组后，才能尽速稳住经营，近期并已缴出亮眼的成绩，借此机会，要谢谢新光全体同仁的努力。

去年6月迄今，新的经营团队一直很努力改善公司的财务业务，并办理增资有成，但人寿业的经营是长期的，面对2026年接轨ICS及IFRS17，挑战仍大，若能找到背景文化类似、业务互补性大，对员工、客户及未来的发展都是好的，也能增强筹资实力，以对未来变局有更好的应变能力，因此，新光金控董事会在今年4月决定续行两年前未决的合并研究案，并邀请台新金来研议，因而有今日的合并决议。

本案采百分之百换股，2家公司的股东合并后都成为一家人，将能永续共享未来经营成效，双方也签订员工安置计划。魏宝生表示，两家公司从过去至今一直有相互合作的情感，在文化融合与传承上的理解与尊重，也是其他金控公司无法企及的，之后如果能顺利得到股东的支持还金管会有核准，将对两家金控具有重大的意义，也会为台湾金融发展创下新局。