《金融股》「新新并」双主帅炮火四射 争「第一」是帮别人或自己？

林维俊对中信金「公开收购」动作，展开的不满炮火重点如下：

一、中信金公开收购价1股新光金控普通股，换发中信金控普通股0.3132股及现金约新台币4.09元，其中每股近4元的现金收购，其帐上资金是否足以支应？中信金六月底的财务报表帐上现金只有两亿八千万而已，那他们要如何来筹措现金收购所需资金，我相信这也是他们必须要对主管机关做交代的地方。

二、台新金和新光金在此次调高换股比之后，再过一两天我们就会把整个临时股东会的议案上传，也就是说我们就不会再改变换股比，合意并购是开大门走大路的。跟恶意并购相比，目前公开收购在法律上存在一个漏洞，就是大家的权利义务很不平等，公开收购可以随时再调整收购价格。

三、台新金和新光金合并，对于所有的相关的保户、存款户、员工、股东利益，以及以后的综效都能够扩大，且我们的银行、保险、证券，这三项产业的平衡度也会很好。中信金和新光金加起来规模虽然是第一，但这只是数字上的规模，但忽略了很多的问题，例如文化的问题、员工的问题。最重要，台新金一个正派经营的公司，我们没有任何的诚信的问题。而最近媒体一直在讲，中信金大股东是不是有红火案被驳回等等，这些问题是要一起考虑的，不是单独的这个加那个等于第一这么简单的一个数字问题。

四、如果跟中信金合并的话，新光金会是里面的一个Minority(少数）；跟台新金合并，双方本来系出同门，文化相同，照换股比，台新金持股52%左右，新光金持股48%左右，这个是两个合意的对等合并，也就是双方一直在强调的「责任共担，成效共享」。我们是一起努力，一起长大，一起往第一的方向前进。

新光金总经理陈恩光表示，并购后的规模当第一很好，大家都希望当第一，「但你是帮人家当第一，还是帮自己当第一，这是不一样的概念」，若新光金和台新金换股完成，新光金原股东对台新金整体的持股比可达47至48%，具相当大的发言权与管理权。反之，中信金控所主张的合意，是以公开收购新光金控达51%持股，后续有可能先购后并，新光金无法控制，若以原先的条件计算，「C金控的持股比例，我们大概只有约20％」。

陈恩光指出，若用中信现在的换股比例再加现金，假设51%是以此换股，那另外49%是怎么样我们并不知道。因为一旦持股51%可以Control之后，就不一定会照原来的条件，它前面51%后面49%可能是折价。因为已经Under my control，这个叫先购后并的巧妙之处，已经变成我自己人了，那你后面49%给你什么你只能接受了。