金融并购／台新金优先并购寿险 采合意并购为主
金管会释出诱因鼓励金控进行并购，已经拿到敌意并购买家「入场券」的台新金，动向受到外界广大关注。台新金总经理林维俊今天(5日)表示，会优先并购寿险公司，完整金控版图，并且以「合意并购」为主，不倾向采「敌意并购」。
金管会日前针对敌意并购的买家设下4大标准，最终符合标准的有5家金控，其中就包含台新金。台新金总经理林维俊表示，在台新金的并购策略中，优先是并购寿险，「并购寿险是台新很重要且很努力的部分，金控中重要的银行、保险、证券，寿险主要是长期资金，银行是中期、证券是短期，有了寿险整个金控版图才算是完整。」
林维俊坦言，现在台新金并购寿险主要卡在「价格」。他认为，价格是要花最多时间评估的，尤其寿险公司比起银行、证券，有更多不确定的因素，比如说IFRS17等新规定，保单都是长期，要如何折现回来，如何弄出双方都满意的价格非常困难。
另一个困难就是目前没在金控旗下的寿险公司少，案源很有限。林维俊指出，现在不在金控下的寿险公司，有的是相当庞大，比如说南山人寿。有一些很小的寿险公司，大部分是外资，也要外资说愿意撤出台湾，台新才有机会接手。在案源不多的情况下，还要考虑到双方价格是否同意，「这块努力了好几年，其实一直都有在谈，但是不见得能够这么快有结果。」
林维俊认为，台新银行的销售通路是一个非常强的销售通路，每年约有4、5000亿的销售额，如果并购现有大型寿险公司是很好的情况，但如果只是并购小的寿险公司，光靠台新自己成长也是可以。
至于并购银行，林维俊表示会等彰银案三审定谳后，再来决定进退，还要跟财政部、金管会坐下来好好沟通，之后再来考虑并购银行。证券部分，也会持续看看市场上有没有适合的好对象。
此外，林维俊也表态，台新金若要并购主要会采「合意并购」，若采「敌意并购」可能问题会比较复杂。目前除了台新金，还有国泰金、玉山金、富邦金都已经表态只采合意并购，等于符合可敌意并购的5家金控中就有4家只采合意并购。