金融转战传产！利明献首度以东元董座身分亮相　喊未来三年再创高峰

▲东元董事长利明献。（图／记者高兆麟摄）

记者高兆麟／台北报导

东元电机（1504）新任董事长利明献今(15)日举办媒体见面会，面对外界好奇为何自金融界转换跑道投入传产，利明献幽默表示，大家可能都觉得他头壳坏掉，竟然要从高大上的金融业转战传产，对此利明献也透露他其实考虑了一个多月才接受，接任东元董座后，更喊出要带领东元再创高峰，未来3年复合成长率会高于过去3年，另外，也会加强海外布局，海外占比可能会上看六成。

利明献说，加入东元是一项很有意义的挑战，未来希望东元要以客户为导向，成为客户解决方案的提供者，发挥东元在永续概念和节能减碳方面的优势，提升有附加价值的服务，成为值得信赖的国际级领先品牌。

利明献也说，这次东元改选董事，一开始是东元大股东之一的华新集团董事长焦佑伦询问他加入的意愿，后来再征求其他大股东同意，最后，三大股东共同征求董事，他才因此出任东元董事长。

利明献指出，他希望东元未来以客户为中心，以市场为导向，把重点放在高毛利产品，过去几年毛利率都有25％以上，东元会持续以高毛利产品为核心，也要发展高潜力业务，锁定核心竞争市场、高毛利潜力市场，把东元从生产制造的企业，变成以客户为中心，以客户为导向。

利明献解释，会有这样的规划，是因为地缘政治冲突只会更激烈，从中美贸易战开始，每一年都有新的冲突，还有电力供需问题，AI发展最近很火红，气候变迁议题等等，供应链结构也改变，台商从十年前，就有一些迁徙到东南亚，这些都是订未来方向的基础。

利明献因此表示，未来希望海外占比能大过50%，甚至60%，这个可能性很高，东元高度重视北美厂商，因为公司是少数能在北美有生产基地的，东南亚市场也很重要，东元现在有马来西亚、越南、菲律宾、泰国等产能，但占比才4％，算很低，但东南亚潜力很大，所以会重新检视规划。

​配合未来目标，利明献也提出了发展策略方向，将聚焦公司核心竞争力、高毛利产品、及高潜力业务，同时强化高潜力发展区域。在高潜力业务方面，锁定电气化解决方案、绿色能源产品、和节能减碳产品；东元表示，将转型为工业电气化整合商，推展VB-Skid（可移动式预装电气平台）、E-House（预装式电气间）商机，并扩大电巴、电动商用车动力系统和充电设备市场占有率，进入船舶电推供应链；东元也首度提及计划进军变频器和变压器市场。在前瞻性的产品与服务方面，将会投入氢能项目，包括燃料电池应用、加氢站工程等，也将参与虚拟电厂投资及售电业务。在重点区域发展上，则特别强调深耕北美市场，及强化东南亚新团队。​至于对内的部分，利明献也将提出优化组织结构与提升员工照顾等方案。利明献表示，随着外在环境的变化以及资讯科技的进步，将以国际税务/管理效率及经营绩效等因素重新评估并简化集团架构；而为支持重点策略的发展，将会进一步招募人才，以利快速进入新事业及新市场，并强化对员工的照顾，在追求业务的成长与提升竞争力的同时，兼顾永续发展中人才培育与员工福利。

至于目前是否有需要在股东之间折冲，利明献则说，就任三个月，没有要在几位股东之间协调，东元都是按照公司治理原则来运作，现在新任董事有六位，大家都可以看到新董事阵容很坚强，每个董事背后都有很好的经历，东元完全按照公司治理机制运作，所以不会有要在大股东之间协调沟通的问题，至少到目前为止都是，主要都是在和经营团队来讨论公司的方向，再来和董事会讨论，所以没有哪位大小股东对议题有意见。

最后利明献强调，他觉得，加入东元可以做一些有意义的事，可以和好的团队一起有个目标，一起努力，希望可以带领东元再创新高。