开标25年！台北101建造过程出书 前董事长曝秘辛

（101大楼建造过程出书，前董事长林鸿明(左三)、现任董事长张学舜(右三)为新书站台。图／101提供）

1997年开标的台北101，至今走过25个年头，大楼建造过程被完整记录写成书「从0到101：打造世界天际线的旅程」，18日新书发表汇聚不少打造101大楼的关键人物，包括前董事长林鸿明、宏国集团「阿嬷」林谢罕见等，已回归宏国建设副董林鸿明更连爆秘辛，指曾二度弃标单，且原本楼层规划66楼，后来是林谢罕见关键一席话，决定了「101」楼层数目。

林鸿明说，当初他看到台北101「高度要超越台北地标新光摩天大楼」「地上超过七万坪、地下超过两万坪」等标单条件时，曾二度将标单丢弃，他第一个想法时「这么大的开发案，怎么可能做？后来在一次企业二代饭局后他转念一想，应该要找伙伴共同合作，才开始集结中信、新光、国泰、中华开发等企业，组成「台北国际金融中心企业联盟」，共同前往投标，最终以207.5亿元得标。

不过得标不代表事情会变得容易，所谓万丈高楼平地起，团队仍有重重困难要克服。林鸿明回忆，原先台北101共设计三栋建筑，中间最高的建筑有66层楼，左右两旁则为20楼的中层建筑，但几经沟通后，团队决定更改设计，舍去左右两幢楼，将容积直接加到原先66层楼的主建筑，成为一栋超高建筑。

林鸿明回忆，团队光是讨论楼层就花了一番时间，包括88、99、100等各种楼层数字都出现过，但是他的母亲林谢罕见关键一席话，决定了「101」的数目。当时，林谢罕见鼓励团队不要因为「100」就自满而停下脚步「圆满之后，还要再出发，到达一个高峰之后，也还要继续努力」，所谓0到100，是从无创造，臻至圆满，从100到101，则是突破现实、再创高峰，这番话让团队有如醍醐灌顶，终于拍板定案，决定要建成「台北101」。

综观台北101的历史，除为台湾留下「全球50最具影响力高层建筑」、「世界七大工程奇观」、「世界最美八大超高建筑」、「全球最高绿建筑」等丰富奖项，建造过程的筹备、设计、施工与管理，也对台湾的建筑、工程史留下深远影响。