凯基银扩规模 曝两套剧本

杨文钧认为，「没有小而美的银行，只有大而不美的银行」，金控像一棵大树，银行就是它的根，必须要有一定的规模，否则接不住庞大的业务量。目前凯基银是金控所属银行中规模最小的，分行数只有50家，甚至只有倒数第二家的一半，若有适合标的，可增加网络，就会考虑扩张，但据点数不是重点，「资本、人才」比较重要，这才是银行最基本的。

就像现在理专人员市场，大家都在抢，如何吸引、培养好理专是很重要的功课，凯基银也在做内部设计与流程，如凯基证券、凯基人寿可给银行带很多客户，但银行吃不下这么多量，所以怎么投入人的资源培养，让业务成长更重要，所以有必要时也会对银行增资，目前凯基银资产已达8,000亿元，一年目标是要拉高到1兆元。

并购方面要有好标的，「买不一定好，要做的功课不一样」，但也会持续寻求一个好的机会，目前没有急迫性。随业务一直成长，资本适足率会变小，如果收购一家银行，就能变相增加资本；若无法收购，也可在适当时机进行增资。另外，证券或其他子公司有好对象，也不会排除并购。

凯基银行总经理许维铭认为，疫后法金、个金放款成长动能都相当强劲，但也要考量风险性资产的增加，对资本适足率的影响，因此全年放款会维持10％至15％的成长。

另有关「限贷令」，许维铭说，上半年度房贷占比来到27.5％接近上限，因此开始审慎看待额度控管问题，尤其6月之后到第三季，股利发放后有些存款会变动；凯基银目前没有限贷令、也没有客户抱怨，但希望房贷资源优先开放给目标客群。