美时射四箭 转型混合新药厂

美时近年财报和股利政策

美时营运版图从亚洲扩展到全球后，副总经理沈烨11日表示，下一步要转型成新药特殊药厂，目前已祭出品牌药收购、参与新剂型新药（505b2）后期临床、授权引进全新药物与生物相似药等四个策略，力拚五年内从学名药厂转型为混合型药厂。

沈烨说，美时营运策略为「2X2」，分别为两个市场拓展策略与两个产品发展策略，过去五年公司主要的风险分散在销售地域的扩张，由于亚洲与非亚洲出口营收占比已调整至各半，下个五年除持续巩学名药市场外，也以新药为发展重心，加速转型。

沈烨表示，美时已启动四大战略布局新药领域，第一是收购品牌药，以抢滩市场的敲门砖，打开未知的新兴领域；第二、与其他公司合作开发505b2新药；第三、取得新药授权与销售权利；第四、授权引进生物相似药。

为快速切人新药市场，美时已率先投入505b2新药，策略采用合作开发方式，日前宣布取得的美国NRx制药公司躁郁症药物NRX-101共同开发及全球独家销售权，该新药已进入二期临床，根据时程规画，明年第一季就可得知二期结果，若达标，美时会接续进行三期临床，团队目前也规画采「突破性疗法」策略申请药证，因此初估临床和取证合计投入5,000万美元，期望2025年达到新里程碑，接棒血癌药成另一个重磅产品。

沈烨表示，经营团队近年最大的领悟，是制药业通路才是最重要的，且自己的销售通路也不须被自己的研发产品线绑住，尤以去年美国研发型公司筹资转艰困，不少研发见长的公司都很需要对外寻求伙伴的资金奥援，因此美时的策略就是授权具潜力且已进入二期临床的新药，由于成功率较高，且拥有药证，加上自己的销售通路，如此即可立于败之地。

至于新药和生物相似药则都采取授权引进方式，全新药目前布局的是台湾市场，以买断方式取得药证后，再进一步前进其他市场。

沈烨表示，由于原厂药、品牌药毛利率可达80％～90％，未来将透过四大方式提升新药营收比重；中长期目标是让既有学名药与新药营收占比各半，获利模式更朝新药厂靠拢。