美团“闪购”的订单量很可能要超过外卖了

6月6日，美团发布2024年第一季度业绩报告，其营收实现733亿元，同比增长25%；净利润为54亿元，去年同期为34亿元，调整后的净利润为74.88亿元，去年这一数字为54.91亿元。

受益于本地消费市场持续回暖，美团各项业务保持稳健增长。这当中美团核心本地商业收入同比增长27.4%，至546亿元。这部分业务包括餐饮外卖和到店、酒店及旅游分部，以及美团闪购、民宿和交通票务等。

虽然互联网用户规模增长已经见顶，且在核心业务上遭遇了抖音、快手等新竞争对手的挑战，但美团核心本地商业的用户数和商户数仍在攀升。

财报显示，美团外卖年活跃用户增至近5亿，中高频用户的交易频次同比进一步提升。在此带动下，本季度平台即时配送订单数同比增长28%至54.6亿笔。

同时，越来越多的餐饮外卖用户转化为美团闪购用户。一季度，美团闪购日均订单量达840万，年活跃用户数和交易频次均实现强劲增长。

目前，美团闪购已涵盖百货、数码、美妆、服饰、宠物等众多品类，像购买餐饮外卖一样购买百货商品被越来越多人接受。例如迪卡侬今年1月上线美团闪购之后，覆盖80余项运动的上千款商品，最快30分钟送达，3个月内产品日均订单量实现近3倍增长。

美团CFO陈少晖在财报电话会上表示，预计美团闪购第二季度和全年的订单量增长将远高于外卖，甚至是外卖量的两倍以上。

核心本地商业业务的增长也和美团今年进行的多轮组织架构调整有密切关系。

受外部竞争环境快速变化影响，美团在今年2月进行了组织架构调整，到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发等事业群共同向S-team成员王莆中汇报，此后美团到店到家业务的组织架构又进行了多次调整。此轮调整之后，架构相较之前更加扁平，核心团队与一线距离更近，有助于提高决策效率。

按照美团CEO王兴的说法，组织架构调整不仅仅是整合即时配送和到店、酒店和旅游服务，更重要的是，让美团平台和基础设施平台更好地赋能核心业务。未来，美团还将从综合角度审视核心本地商业的业务表现、运营策略、产品开发和资源分配。

此次架构调整也释放出另一信号，即美团一方面在不断满足消费端的新需求，提升消费体验，另一方面也有意强化自己的供给侧能力。

在供给侧，美团架构调整的作用有初步显现。财报显示，第一季度平台年度交易用户的年平均交易频次增至50次以上，商户数迎来新高。

外卖方面，一季度，针对知名连锁餐饮品牌专门提供高性价比外卖服务的“品牌卫星店”模式，美团推出万店返佣计划。截至今年5月底，累计已有45个品牌开出超560家品牌卫星店。

此外，该公司还将“拼好饭”业务范围拓展到更多城市，以实现拓量增收。一季度，美团“拼好饭”的日订单量峰值也创下新高。

县域消费增长则促使美团加大了县域商户的拓展力度。今年“五一”假期前三天，美团上全国餐饮堂食订单量较去年同期增长超73%，部分餐厅排队等位超过1000桌。其中，小县城、低线城市等小众目的地客流在假期增长显著，县域本地生活服务消费同比增长37%。

在稳定传统核心业务之时，美团的新业务也有所发展。第一季度，美团新业务分部的收入同比增长18.5%至187亿元，经营亏损同比收窄24.5%至28亿元，经营亏损率由32.0%收窄至14.8%。

在财报电话会议上，王兴还谈及了出海的进展。据他透露，美团正在评估和研究全球各个市场，中东是其中之一，但目前没有太多实质性进展。美团也在评估一些其他市场，包括欧洲或者东南亚国家。

“国际化是美团长期发展的重要方向。从财务角度来看，美团将谨慎评估机会，保持财务纪律，并以更高的投资回报率为导向进行资本配置。”王兴表示。