民进党附随友人 已化作阵阵铜臭

（图／本报系资料照）

我虽然政治色彩明显，但依然有一些在民进党任职的好朋友，甫卸任台湾金联董座的施俊吉即是一位。

我博士毕业后回到台湾，电信圈初登板，透过刘孔中学长结识施俊吉，听着他娓娓道来传播产业的经济特性，颇多启发。多年来，我们维持着亦师亦长的友谊。当时马英九市长任内，予我研考会主委一职时，我亦征询过他的建议。中间许多年因为他出任民进党政府要职，怕引起不必要的困扰而没有联络，这两年又有机缘让我们相聚。

就在施俊吉「被去职」的前夕，我们聚会。席间，他谈到发放消费券的效果不如投资基础建设，包括教育，因后者对经济会有乘数效果。我心中感慨了一番，他直到知天命年岁，依然如此热血沸腾，为国忧民。他微笑道别时，我隐隐觉得，他似乎预知了什么，要跟奉献心血过的公职挥别。

我很庆幸施俊吉选择了台湾金联董事长作为公职最后一驿，因为嫉恶如仇、不妥协就是他的人设。尽管曾为赖清德的副院长，却遭到如此粗暴的对待，不仅任期未届率尔更替，继任人选法遵与专业显有问题，上任仅3天竟然落跑，摆明了赖政府视公器为私物，只重私利分配。施宁去而鸣，维持了尊严与人格。

赖政府分配位子图利裙带关系，已经到了饥不择食的地步，大小不拘。譬如工研院旗下的创新工业技术移转公司（简称ITIC），除非业内，一般人不会知道它的「好康」。

ITIC也如同台湾金联、中油，上个月无预警撤换总经理瞿志豪，接替人选是曾任郑文灿市府资讯局长的余宛如。因台湾拥有最完整半导体产业链，ITIC专事募集基金投资具有深技术（deep tech）的公司，并且作为国发基金的领投，导引国内高科技创投方向。

ITIC虽然资产不大，位阶不高，却居战略要塞，因为只要它投的新创公司，国发基金一定跟投，国内外的创投也会投。换言之，公司总经理是实打实的分配位置，掌握新创公司的生杀大权啊！国外的创投基金管理人通常是从投资银行出身，或者有多年并购经验，了解投行文化。瞿志豪在网路界驰骋许久，在当年网路热潮时，主导多项融资案，并协助台湾企业赴美上市。

相反地，余宛如的社会企业履历是无法与投行经验类比的，但或许这是要从黑五类的「郑友友」转成红顶「赖友友」、「潘友友」们，能乔到最好的落点吧！且让我们拭目以待，未来ITIC领投的新创公司，会不会是一堆「赖友友」、「潘友友」、甚或「余友友」集气成立的？

经过了两轮的政党轮替，如今民进党的「附随友人」，早已不是当年信仰转型正义者，取而代之的全是仰赖政府的黑金蛆，以政策创造私人牟利；在选举时，再摇身一变，成为民进党的金主，让其永世执政，以便享万年补贴。

台大政治学长因此身触法网，通缉坐监的就有马永成、徐永明、陈启昱。怎不令人感慨，当年一同并肩反万年国代的青春洋溢，已化作阵阵铜臭与淤泥。

大法官的释宪更让民众明白，尽管普选票没有过半，立法院居于少数，只要拿下总统宝座，五院等于掌握4个半，蓝白在野党就算打到遍体鳞伤，也只能勉强保住面子。李登辉主导的修宪，让台湾往总统制过度倾斜，产生超级大总统，形成「民主之恶」。如今的赖清德犹如台湾的普丁，难怪可以不惧臧否，用人不看专业与操守，只要能窃国为侯可矣。（作者为元智大学资讯管理学系教授）