强化韧性 制造业双重转型

KPMG安侯企业管理董事刘彦伯指出，制造业今年对于外部环境变动特别有感，其一是供应链风险成为最大的威胁，主要也是疫情的隔离要求，使得制造业供应链产生了巨大的影响，导致零组件短缺与成本上涨，凸显供应链管理更显重要。

「提高韧性已为企业认定的优先要务」，刘彦伯说，多数的企业韧性集中于三种能力：包括「提升不足的能力」、「改变和适应的能力」，以及「快速从业务中断恢复的能力」，且因为疫情带动投资新技术，降低供应链脆弱性、增长业务规模，因此减轻供应链压力的最佳方法就是监控最上游供应商，以预测可能发生的严重变化，企业需要能够追踪与直接／间接供应商无数的交易技术，「AI」就是其一解决办法。

基于全球供应链的快速变动，CRIF集团亚洲缌经理Simone Lovati指出，CRIF集团近年积极拓展亚洲市场，已收购越南、菲律宾、新加坡的资讯供应商，透过金融科技的导入来提供全球企业、消费者国际级的金融科技与大数据征信服务。

Simone Lovati表示，CRIF集团2016年收购中华征信所之后，致力成为台湾银行、金融机构和电信业者进行决策时的最佳帮手，为因应亚洲区经济成长迅猛，CRIF集团已计划进入日本、南韩与缅甸，深耕亚洲持续以精准BI服务广大需求，并创新研发SYNESGY解决方案，为供应链生产过程的影响评估有更可信的ESG透明度，可视为服务业双重转型的案例。

CRIF中华征信所总编辑刘任指出，全球科技产业供应链加速重组步伐，众人眼前面临一个供应链转换与重组的过度期，美国与中国大陆两大阵营长期将形成「两个各自独立的」供应链。由于台湾科技业在大陆有利益庞大的供应链体系，因应未来「一个世界两个标准」，台湾需要做好五个因应。