全福董事长 林群最会聚财的生技新教主

林群　图／本报资料照片

新冠疫情风暴，重创全球经济，募资原本就相对困难的生技业，更饱受冲击！前光宝大掌柜林群却瞄准生技产业成主流趋势，不仅2020年集资入股台睿，去年更结合航运、寿险业和创投大咖，成立规模15亿元的安富一号基金，已全数投资完毕，「逆势入市」的操作策略，让他俨然生技业的新兴教主。

拥有丰沛人脉和投资经验的林群，募资实力令人啧啧称奇，台睿注资案，他只邀集友人吃了一次中饭，就募集了5亿中的3亿。而专攻生殖医疗商机的宜蕴，则只传了15个Line，就有13个好友回复，一夕之间就有3倍超额认购。2022年成立的安富基金，只办了两场说明会，每场各三人，最后六个投资人就募齐15亿元。

安富一号基金是去年第三季全球股市大跌时创立，目前已完投，除了认购全福3亿元现增外，7成资金投资生技公司，还投资另一家未公开发行、但每股盈余一个股本以上的循环经济公司。

林群是台湾少数同时拥有证券研究、投资银行、企业经营及策略顾问经验的专业经理人，曾任摩根大通证券总经理、荷银投资管理投资长、麦格理资本大中国区总裁等职务，主导多起大规模的上市、并购与增资案；他也曾担任麦肯锡资深顾问、光宝集团总财务长、群光集团策略长。

2016年转战生技产业担任美时董事长，除了调整营运、财务结构外，他开启买国外药证机制，2017年4月美时花了一千万美元，从诺华药厂买来治疗骨质疏松的注射针剂－骨力强，现每年不仅可以贡献超过上亿台币的营收，也透过此产品，打通医院和医师端的不同销售渠道，为美时往后在台湾药品的成长力奠下不错的利基。

林群表示，电子业被全世界最厉害的供应链训练了几十年，绝大部分都赚管理财，从石头都可以挤出水来；但药品可能毛利太高，没有人去注意管理财。他刚到美时，遍地都是黄金，花了很多的时间整顿管理。

林群还说，学名药和新药领域不同，学名药比的是「速度」，须快狠准；新药看的是Pipeline（产品线），研发品项要充足，可以持续接棒，国内很多生技新创公司只有一、两个药，十年磨一剑，不成功就惨了！

因为新药Pipeline重要，人才和资金就相对成为关键，这是他入股台睿和全福等生技公司的主要原因。

他还举例说，台睿总经理简督宪专长为药物动力学、已成功让十几个药上市；资深副总朱伊文在癌症领域，两位都在国外大药厂历练过；全福创办人简海珊，曾在赛诺菲、娇生及杜邦担任主管，参与过五个新药的临床试验及产品上市申请。

2010年回到台湾，在台湾生技整合育成中心（Si2C）担任营运长，也出任过安成生技总经理，资历非常完整。

但这些生技专家常为了募资奔波，全福九年经过四轮募资，除了D轮因林群主导的安富基金投入轻松达标外，每次都备尝辛酸；这群具备专业研发和国际人脉、授权谈判的科学家，主场优势应该是到海外与国际大厂寻求策略联盟，或考虑合作设立其他国家据点，而不是天天为了「五斗米」和理想折腰度日。

因此，林群已计划募安富二号基金，预计规模倍增到30亿元。盼安富基金和过去的经验，能为台湾生医产业添加柴火，前进国际打世界杯。