PSA华科事业群董事长焦佑衡 走聚焦之路 把东西做到最好
以华新科（2492）为首的PSA华科事业群去年缴出亮丽成绩单，不仅旗下每一家公司至第3季的财报「超车」内部预算，亮丽的股价表现也吸引投资人目光，PSA华科事业群董事长焦佑衡说，华新科不是第一大，只能走「聚焦」的路！
焦佑衡50年次，美国金门大学MBA毕业之后，到日本大和证券担任分析师，分析数字是本业，除了精通英、日文外，焦佑衡完整的分析师历练，看遍各种产业，成为归国经营事业的重要基础。
30岁之前焦佑衡已回台，当时父亲焦廷标旗下的华新丽华买下以LED为本业的万邦电子，焦佑衡与其大哥商量，买下万邦电子，并将华新丽华的被动元件事业切割而出，与其合并，1992年更名为华新科，正式开启焦佑衡的创业之路。
2001年华新科挂牌上市，股号「2492」，是台湾老牌的电子厂，以生产大宗的积层陶瓷电容（MLCC）、晶片电阻为主，见证台湾电子产业兴衰，也养活许多家庭，华新人在台湾是一股不小的势力。
迄今，焦佑衡领导的PSA华科事业群涵盖华新科、瀚宇博德、精成科、华东科技、信昌电、台湾精星，除了华新科在MLCC、晶片电阻高居全球前三大之外，瀚宇博德在NB用PCB板的市占率逾45％，为全球第一大NB板厂；信昌电也是国内少数跨足被动元件上游的MLCC粉末厂，事业版图横跨电子业所需的各类元件，对焦佑衡来说，这些零件是粮食，每个行业都要吃，需求不会快速增长，却有十足的续航力。
不求做大 聚焦专精
焦佑衡拿华东科技当例子，华东排名不在前三大，但过去这几年，除了尔必达倒掉那一年呈现亏损之外，年年获利，「既然做不大，就聚焦」，把自己的东西做到最好！
焦佑衡说，做零件就是要专精，例如手机用的RF，华新科在手机领域很强，从手机零件中筛选出RF零件，确认这块饼够大，就把RF做得便宜，更有效率与竞争力。他笑说，从一般投资角度来看可能不是很好的标的，但稳定赚钱、配息，可照顾2,000～3,000名员工。
华新集团去年堂堂迈入五十周年，如今还是百大企业，焦佑衡感叹，看尽各种变化，似乎活着就很高兴，但也期许50岁的华新仍要像20岁的年轻小伙子一样，保有活力。
这几年，焦佑衡经营的想法有所转变，以前追求营收成长，「现在追求更精实、更赚钱」，他说，企业获利之后，经营的感受不一样。
「聚焦」需要强大执行力与纪律，好好做就会产生现金流，对员工、对股东有更好的回馈，会比较着眼思考对的方向，过去拚了命追求营收成长，没有力气思考三年、五年后的布局。
跨足文创 给青年更多的路
PSA华科事业群下的华新科近年调整营运步伐，从冲刺营收转向冲刺获利，该公司去年度至第3季的获利「超车」公司内部财测，除了年度例行的2～3％本薪调整，奖金相当可观，整个PSA华科事业群去年营收几全超过内部预算，在电子业中表现相对突出。
除了电子业，天秤座的焦佑衡也开始涉足文创产业，好样VVG餐厅日前在台中歌剧院开幕，他亲自开幕剪彩，对于文创事业焦佑衡的想法很单纯，希望台湾的年轻人在电子业、公家部门之外，有更多不同的选项。