桂盟国际董事长吴盈进 把简单的事做到最好

小档案 吴盈进

全球最大高阶自行车链条供应商-桂盟国际（KMC），近两年获利创新高，与半导体、IC设计一样维持逾四成的高毛利，且占全球七成以上市占率。桂盟董事长吴盈进强调，桂盟营运维持好成绩，就是坚持创办人吴能明总裁自创业以来，以专业专注、精益求精的态度，兢兢业业地运营本业。

此外，身为链条产业的先驱者，桂盟疫情期间率先投入新科技转型之路，迈向零时差的快链供应。

甫拿下2021《安永企业家奖》年度大奖暨超越登峰企业家奖，将代表台湾与各国角逐2022《安永世界企业家大奖》的吴盈进强调，桂盟人都有一个共同的信念，就是用心把每一件简单的事做到最好，然后再把宝贵的经验心法一棒一棒地传承给下一世代，群策群力建立长期稳定的竞争优势。

产销研一体 市占全球第一

桂盟人从共同的信念出发，建立产销研一体的事业体，十年间在大陆深圳、天津、太仓、成都分别设立产销聚落，完善打造大中华区生产供应链；扎稳企业脚步，再扩展至越南、印尼设立产销基地；并于欧美设立发货仓库据点，以大量生产规模稳定供货全球，拿下全球市占第一的市场地位。

「没错，链条确实是传统的零组件，但发展至今，却需要更多的新思维才能做到极致！」吴盈进举例，包括对新式钢材材质的认识、金属热处理及表面处理工艺、精密模具的运用等，整合并善用这些能力，才能造就出近乎完美的产品，加上桂盟自2000年开展「KMC品牌计划」，着墨于获利更高的B2C市场，投入更多经营力道，于欧美设立分公司、全球主要城市广设服务据点，目前销售至150个国家。

导入E化和i化 即时决策

此外，桂盟引入精品制造思维，创新生产技术及工艺开发、引领链条工业；且以全球布点型态跨国经营，打造横跨欧亚非的业务市场服务，让桂盟得以维持高市占率及高获利率，至2021年，KMC品牌已跃居台湾国际品牌第24名，品牌价值为6,800万美元。

提到桂盟导入E化和i化，达到一站购足时，吴盈进表示，桂盟2018年着手优化集团ERP系统，从台湾厂区开始，成功上线SAP S/4HANA（新世代智慧ERP套件），并陆续推展至大陆各厂区、欧洲、越南，整合过去分散在各部门资讯，即时串联管理与制造端，提升生产过程数据透明度，让管理者自由调配检视营运数据的时间轴，从每季到每月、每周，甚至每日，以标准化作业流程优化公司营运效率。此举不但协助简化桂盟内部营运，因即时掌握每日产销动态，甚至可推估未来各季度营运数据，大幅提升资讯能见度，借此取得商业洞察，协助企业进行即时决策，迅速反应市场变化，建立品牌差异化竞争优势。

另外，自2020年来，数位化的品牌沟通，成为另一项时代利器！吴盈进说，桂盟借由VR、AR的崭新手法，有效提高品牌的传达效率和呈现多面向的品牌价值，横跨全球零时差的线上行销管道，成为桂盟度过疫情危机的首要方法。

迈向零时差的快链供应

在新科技转型路上，身为链条产业的先驱者，桂盟率先投入AR扩增实境及VR虚拟实境的开发，不受空间与时间的限制，全天开放想逛就逛。桂盟VR线上展馆，不论新产品介绍、AR体验、720度细节、手工具影片等，线上即可观看产品细节。新工具的协助，让桂盟更精准了解客户需求，与客户做即时互动，迈向零时差的快链供应。

吴盈进说：「逆境不会使我们停下脚步，更激励我们创造品牌的多元价值」，未来桂盟将偕同产业内外伙伴们一起努力，打造更具标志性的品牌辨识王国。