前光宝大掌柜 林群成生技新兴教主

前光宝大掌柜 林群成

林群小档案

从2016年获艾威群聘任担任美时董事长，前光宝大掌柜林群就与生技产业结下不解之缘！2020年底他入股台睿、创立宜蕴医疗集团，2023年投资全福，这三个投资案，让他一改过去扮演专业经理人的角色，转升为企业主，兼负胜败荣损的重责大任。

除了掌舵生医公司外，2022年第三季全球股市大跌时，他结合航运、寿险业和创投大咖，成立规模15亿元的安富一号基金，最近则又开始募资30亿元规模的安富二号基金；总计短短三年内，他已投资超过十家公司，加计台睿、全福等，吸金已逾70亿元，投资领域已从癌症、突破性新药延伸至生殖医学、AI智慧医疗、基因编辑和细胞治疗，在在都让他成为生技产业的新兴教主。

由于有资金的奥援，台睿、全福不仅市值翻了好几倍，新药临床进度也加速，并成为兴柜新药股的新宠，不知羡煞多少新创公司！

林群说，电子业的未来成长力道有限，但生技业却有无限的想像空间，光是一个癌症治疗的方式就日新月异；近20年来大分子药物兴起，大家认为小分子药物可能面临瓶颈了，但ADC（抗体药物复合物）兴起，毒杀性强的小分子药物就重生了；另外，像基因编辑、细胞治疗和AI智慧医疗的兴起，都为产业创造新的高峰，只要标的选对，且通过临床验证上市后，一个药物就可卖20年，创新医材至少也有10年的好景，相对电子业的竞争和淘汰率，生技业下非常迷人的产业。

不过，他也坦诚，生技业的风险也高，价值也很难评鉴；他自己看新药公司主要看三件事，一、团队：是不是有经验，包括大药厂任职经验、曾做出新药的纪录。二、产品线是不是够齐全：台湾很多只有一、二个药的公司，但新药常常一翻两瞪眼，产品线够齐全才能走得长远。三、变现性：是否已经登兴柜或上市柜，想出场才容易。

他以全福和台睿为例指出，台睿总经理简督宪专长为药物动力学、已成功让十几个药上市；资深副总朱伊文在癌症领域，两位都在国外大药厂历练过；全福创办人简海珊，曾在赛诺菲、娇生及杜邦担任主管，参与过五个新药的临床试验及产品上市申请。

全福最早是做登革热的开发，但后来发现有东南亚团队做得更好，很快就壮土断腕停掉产品线。这种决策魄力与反应速度，是很多生技公司做不到的！

此外，国内生技公司普遍存在的问题，就是只有一个新药就可以开一家公司，就可以挂牌，因为产品线太薄弱，临床遇到因难时就很难抉择，只能苦撑。

反观台睿，即使败血症新药数据未达标，但「西宁特」之硒注射针剂已成功取证在台上市，开发中六项新药涵盖早/中/长期开发阶段，兼具利基及市场平衡，其中全世界第一个可抑制类管道形成，用于治疗神经内分泌肿瘤的CVM-1118，已经收案近尾声，预计年底完成收案，明年中数据出炉，已有多家药厂表达合作兴趣，最慢明年底敲定国际授权。

另外，全福在放弃登革热新药后，简海珊就选择干眼症的新药市场，她以全福独创的胜肽平台技术，选择只需14天就可以知道有没有疗效的干眼症市场，这个选题可以看出全福团队的眼光。

全福治疗干眼症新药BRM421三期临床，规划收案732人，目前已超过500人，预计年底前完成，并可得到初步结果，明年3、4月解盲。目前已有超过20家药厂表达授权兴趣，预计数据出炉后可望拍板。

而已取得孤儿药资格治疗神经营养性角膜炎新药BRM424，该适应症为非常罕见疾病，预计执行的二期临床收案不易，因此会增设十个收案中心，并规划两年收50名受试者。