日媒：“地略学”有助企业应对“岛国化”世界

参考消息网1月2日报道 《日本经济新闻》2024年12月24日刊登题为《日产和日铁：误判的教训》的文章，作者是该报评论员梶原诚。文章摘编如下：

年末股市反映了对日本企业造成沉重打击的两大误判。

首先是日产汽车公司。自特朗普在美国大选中占据有利地位以来，日产股价几乎一路走低。日产每年从墨西哥工厂向美国出口约30万辆汽车，占全球销量的近一成。特朗普曾在竞选期间公开表示，要对来自墨西哥的进口产品征收高关税。

如果特朗普兑现承诺，将对日产经营造成巨大冲击。日产出于享受关税优惠的判断，推进提高在墨西哥工厂的生产比重。可以说也是由于这一误判，日产不得不决定与本田合并。

其次是日本制铁公司。该公司之前曾决定收购美国钢铁公司，但因掌握选票的美国工会组织等反对，并购形势日益严峻。进入12月以来，有报道称美国总统拜登将阻止收购，美国钢铁股价暴跌。

股票市场向企业发出了警告。世界正日益“岛国化”，世界人民变得更加“内向”。

然而，企业经营者必须以俯瞰地球的视角，考虑如何确保采购渠道和销售对象。如果说从政治角度看地理是“地政学”，从经济角度看地理是“地经学”，那么将这两项落实到经营战略上的就是“地略学”。

有些日本企业的事例也可以提供一定参考。磁性技术控股公司是一家经营半导体制造设备零部件业务的企业，其在发展过程中重视从地略学角度出发制定战略。

自20世纪90年代以来，磁性技术积极开拓中国市场。

但是，随着中美关系趋于紧张，形势逐渐发生变化。2022年，美国进一步加强关于半导体技术转让等的管制，自那以来形势变化更为显著。欧美客户要求将生产基地从中国转移至外国，甚至要求“零部件也在中国以外的地方生产”。

等到陷入困境，即使感慨误判也为时已晚。构建供应链需要时间。企业应该倾听潜藏在市场中的声音，修炼在岛国化世界中生存的“地略”之力。（编译/马晓云）