上汽、长安、广汽三家利润暴跌,中国合资车出大问题!国产车崛起
金九银十,本该是车市狂欢的季节,可对国内的合资车企来说,2024年的秋天却透着一丝寒意。
在国内汽车市场,曾经的合资车企是当之无愧的王者,如今却出现了利润暴跌的情况!
其中的上汽、长安、广汽的等品牌,更是利润暴跌的代表。作为“高端”代表的合资车企,怎么突然出现这种情况?
国产雄起,自主品牌逆袭了!
曾经,国产车是“廉价”、“低质”的代名词,几万元的车都少有人问津,即使购买,也是迫不得已的无奈之举。
那时候,开进口车象征着身份,而选择合资车,则代表着对品质的追求。
然而,十年河东,十年河西。国产汽车品牌凭借着不断的技术创新和品质提升,正在撕去“低端”的标签,赢得越来越多消费者的青睐。
在新能源汽车领域,比亚迪和赛力斯等企业更是表现抢眼,交出了亮眼的成绩单。
数据显示,比亚迪2024年前三季度营收突破5000亿元,同比增长18。9%,净利润高达252。4亿元,同比增长18。1%。
作为最早以电池起家的企业,比亚迪如今已成长为新能源汽车行业的领军者。
另一家备受关注的企业是赛力斯。得益于与华为的强强联合,赛力斯在新能源汽车赛道上异军突起。
其问界系列车型热销,推动公司前三季度营收暴涨539。24%,达到1066。27亿元,净利润也达到40。4亿元。
赛力斯借助华为在智能网联领域的技术优势,打造出了差异化的产品,满足了消费者对智能化、个性化的需求。
吉利、奇瑞等老牌国产车企,也都在各自细分市场站稳脚跟,业绩稳步提升。
国产车的崛起并非偶然,近年来,国内汽车企业在研发投入、品质管控、营销模式等方面不断发力,产品竞争力和品牌影响力持续提升。
随着国产车企在智能网联、新能源等领域的深入布局,有望进一步赢得市场认可,在全球汽车产业格局中占据更重要的一席之地。
与国产车企的欣欣向荣形成鲜明对比的是,合资车企的日子却越来越不好过。
曾经风光无限的合资巨头们,如今却陷入了利润暴跌的困境。
合资车企——昔日王者,今日黄昏?
上汽集团拥有名爵和荣威两大自主品牌,在合资车企中一直表现挺不错的。
但今年第三季度,上汽的利润却同比暴跌93%,前三季度利润也同比下降了39%。
长安汽车、东风汽车等老牌合资车企,利润也出现了不同程度的下滑。
其中,广汽集团的境况最为惨淡,第三季度净亏损13.96亿元,利润同比暴跌190.40%!
如今巨大的利润下降,合资车企已经可以用危如累卵来形容了,而这种困境并非一朝一夕形成的。
市场竞争的加剧、国产车的崛起、自身创新能力的不足,都是导致其衰落的重要原因。
广汽以前,合资车企靠技术和品牌在中国市场赚了不少钱,随着国产车企的快速发展,合资车企的优势慢慢减少了。
在燃油车领域,合资车企面临着来自国产车的激烈竞争,国内车企不断推出性价比高的车子,挤占了合资车企的市场。
在新能源汽车这块,合资车企的动作更是慢了些,技术上也缺乏亮点。
此外,合资车企在本土化方面也存在不足,难以完全满足中国消费者的需求,曾经风光无限的合资车企,现在却有点力不从心了。
面对这种情况,上汽等一众合资车企,已经开始努力地自救了。
合资车企的“自救”措施
上汽集团正在从产品、营销、成本控制等多个方面入手,全面发力,努力“利润暴跌”的情况。
在产品方面,上汽集团旗下的上汽乘用车、上汽大众、上汽通用等企业都在加快新车投放的步伐。
上汽大众提出“促油车、稳电车、上奥迪”的策略,力争在传统燃油车和新能源车两个领域实现均衡发展;
上汽通用则强调要“树信心、求生存、谋发展”,加快推进电动化转型。
在营销方面,上汽集团总裁陈虹表示,集团将加大市场投入力度,优化营销体系,提升品牌影响力。
具体而言,上汽集团将加强与经销商的合作,完善售后服务体系,提高客户满意度。
上汽集团还将借助大数据、人工智能等新技术手段,精准洞察市场需求,优化产品布局和营销策略。
上汽集团尤其提出,要全面推进降本增效。集团将通过优化采购流程、加强供应链管理等措施,降低采购和生产成本。
除了在传统业务领域发力,上汽集团还在积极布局未来汽车产业的新赛道。
集团旗下的科创板上市公司上汽时代,正在加速推进“三电”核心技术的研发和产业化应用。
上汽集团还与阿里巴巴、华为等科技巨头展开合作,在智能网联、自动驾驶等前沿领域进行探索。
业内人士指出,面对当前的行业形势,上汽集团正在采取一系列务实的举措,力图尽快扭转利润下滑的局面。
但从执行层面看,上汽集团在自主品牌建设、新能源车型开发、成本控制等方面,还需要进一步加大力度,提高效率。
长安汽车也不会坐以待毙,做出了和上汽集团差不多的决策。
据了解,今年以来,长安汽车已经推出了第四代CS75 PLUS、深蓝SL03、阿维塔11、阿维塔12等多款重磅车型,覆盖了轿车、SUV等多个细分市场。
今年7月,长安汽车宣布与华为、宁德时代达成全面战略合作,共同打造高端智能电动汽车。
同时,长安汽车还将采用宁德时代的先进电池产品和技术,提升电动车型的续航里程和安全性能。
在营销方面,长安汽车积极推进渠道下沉和服务升级。
一方面,长安汽车加大了在三四线城市和农村市场的网点布局,截至目前,长安汽车已在全国拥有2000多家销售服务店,覆盖了大部分县级市场。
另一方面,长安汽车还推出了“长安家+”计划,通过完善售后服务体系、优化客户关怀机制等举措,提升用户满意度和忠诚度。
在成本控制方面,长安汽车提出要深入推进“双降”工作,即降本增效和降库存。
集团董事长朱华荣表示,长安汽车将通过优化产品结构、提高生产效率、加强供应链管理等措施,努力降低生产和采购成本。
同时,公司还将加强库存管控,合理安排生产节奏,提高资金周转效率。
只是,这些措施能不能帮助合资车走出困境,还要看市场的反映,单就目前的情况来看,国产车的势头,已经有些挡不住了。