深度 | 李开复“低头”,零一万物寻路
一度狂飙的大模型公司放慢了速度,开始思考下一步去哪儿。AI(人工智能)大模型“六小虎”之一的北京零一万物科技有限公司(以下简称“零一万物”)开始了公司结构和战略的调整。
晚点latepost有报道称,零一万物近期正计划分拆出一个 AI 应用公司,以零一万物大模型为基础搭建游戏等方向的应用。分拆后的新公司名为 “绿洲”,由零一万物联合创始人、副总裁马杰担任董事长,预计分拆将在2024年底完全结束。
与此同时,零一万物整体战略也在调整。11月8日,在发布最新模型模型Yi-Lightning的同时,曾表示坚决不做赔钱To B业务的李开复也开始对To B“低头”了,“在To B方面,零一万物找到了一些破局空间,比如用数字人做零售、做餐饮等等,另外还有两三个领域开始在做。”
零一万物的调整明晰起来:侧重To C产品,主推AI搜索应用;同时开辟To B战线,一边继续以API (应用程序编程接口)提供标准化服务,一边与生态伙伴合作,共同服务电商直播、营销等重点场景。
可以说,这是零一万物自成立来最大的调整。
2023年3月下旬,零一万物成立。经过三个月筹办期,公司首度对外亮相,正式官宣“零一万物”新品牌,官网(01.AI)同步上线 。
零一万物创始人李开复彼时表示,零一万物是创新工场塔尖孵化的第七家公司,也是他在AI领域的一个重要布局,他以创始人的身份深度参与公司的创业过程,并在多个公开场合表达了他的雄心壮志,即把零一万物打造为一家向全球展现中国研发及工程能力的公司。
零一万物的核心人员共有5位,分别是李开复(零一万物创始人兼CEO)、马杰(曾任百度副总裁、瑞星公司研发总经理)、谷雪梅(阿里前副总裁,阿里花名“康朵”)、祁瑞峰(微软前副总裁)、李先刚(滴滴前首席算法工程师,百度最高奖得主)、潘欣(前谷歌大脑首位研究软件工程师、前字节跳动AI平台负责人)。这个阵容不可谓不豪华。
早期,零一万物是坚定的To C产品公司。2023年6月份,核心人员到位,零一万物开启了大模型创业,从大模型的预训练(Pre-train)开始做起,这是业内最难、最重的一条路。
期间,零一万物尝试过万知、Pop AI、Monaland等数个To C AI 产品,除了一款有现金流的生产力产品外,其它产品已停止运营或仅维持运营。
2023年9月,企查查App显示,北京零一万物信息技术有限公司(以下简称“零一信息”)发生工商变更,李开复卸任法定代表人、经理,马杰接任,李开复仍任该公司执行董事。
作为零一万物(香港)有限公司100%持股子公司,零一信息暂时尚未在股权关系上与零一万物发生关联,但无论名称,还是相同的核心管理团队人员都表明,零一信息与零一万物只是目前分工不同。在涉及海外融资及未来上市方面,零一信息或是李开复早就想好的“零一系”布局。
同期,零一万物也发生工商变更,李先刚卸任法定代表人、执行董事、经理,马杰接任法定代表人、经理,并新增李开复为执行董事;且由零一万物对外投资全资控股子公司——北京零一绿洲科技有限公司(以下简称“零一绿洲”),马杰任法人。
公开信息显示,2023年5月,马杰加入零一万物。马也堪称李开复之外零一万物最核心的高管。
2000 - 2010 年,马杰于中国老牌杀毒软件公司瑞星开发个人杀毒软件和企业级安全硬件等产品。此后,马杰加入李开复创建的创新工场,成为第一批 EIR(入驻企业家),后在创新工场孵化下,创立国内首个基于 SaaS 的云安全服务公司 “安全宝”,该公司在 2015 年被百度收购,马杰加入百度。2022年初马杰开始负责“希壤”业务,并组建了一个由数百人组成的团队。“希壤”尝试失败后,百度砍掉元宇宙业务,马杰也在2023年5月加入零一万物。
零一万物拆分前,马杰负责的云游戏、云架构等方向原本是零一万物的收入来源之一,现在划入零一绿洲。当然,零一绿洲也是由马杰负责;其之前负责的安全与合规及To B、To G 业务,也由其本人在零一万物继续负责。
可以确认的是,零一万物公司结构和战略方向的调整,效果尚未显现,但“后遗症”已经出现。与拆分同期,零一万物联合创始人潘欣出任闪极公司合伙人,负责AI相关技术研发。
据了解,AI 搜索将成为零一万物接下来的重点产品方向。9 月以来,零一万物已测试和上线两款 AI 搜索产品。
B端产品终于被零一万物提上日程,李开复表示,经过一年多的发展,零一万物目前看到的To B商机有两方面,一个是用多模态创造商业价值,另一个是以GPU为核心的智算中心发展。
零一万物To B思路也逐渐呈现出来:提供 “infra(基础设施) + 大模型 + 应用” 三位一体的服务,面向 3 个重点场景:一是与政府、企业合作构建大模型算力与服务平台,同时提供模型能力;二是面向电商直播、办公会议等场景的“如意”数字人解决方案;三是面向营销场景的 “万视”短视频解决方案。
晚点latepost援引一位一级市场从业者的评论称,对零一万物来说,短期内收入并表,但负担又相对小,不需要零一万物花钱投入新业务;对零一绿洲来说,既能以更低成本调用大模型,又可以轻装上阵、独立融资。
当下是大模型的艰险时刻,所有大模型公司都面临“如何盈利”的难题,放弃预训练未尝不是一个好办法,零一万物的路依旧很长。
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