事件营销以PGC带动UGC,让消费者成为我们的传播者

在互联网的浸润下,品牌营销进入了“以用户为中心”的时代,单向投放必须转向互动传播,而事件营销因其#强话题性、#强传播性成为品牌的绝佳选择。

图源:微博截图

在于品牌很难平衡“破圈”与“精准”两大营销目标,破圈注重的是人群增量,精准注重的则是人群转化,传统的打法很容易顾此而失彼。

战略篇:关于谋定事件营销

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事件营销的刻板印象误区

刻板印象之一:事件营销的成本非常高,转化效率低。事实上,相对于传统的大广告投放,事件营销的成本大大降低了。一般而言,品牌冠名综艺的价格在5000万至2亿之间,而事件营销的成本大几百万即可。

图源:柑柠檬茶微博

刻板印象之二:事件营销不适合新品牌。众所周知,新锐品牌擅长利用KOL进行内容种草、在电商平台投放效果广告等流量玩法,但伴随流量的减少、广告价格的上涨,越来越多的新品牌开始注重以打造品牌力为主的事件营销,来寻求破圈。

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如何正确看待事件营销?

在媒体盘变得碎片化、UGC大量涌现的时代,事件营销成为任何一个品牌任何一个阶段都需要去思考的重要marketing手段,以聚焦用户注意力。事件营销分为借势营销和“造”势营销。借势营销:是利用一些大事件借机传递品牌信息。“造”势营销:是创造活动并长期坚持,逐年形成品牌IP。

事件营销成功与否的关键,在于其能否成为进入大众舆论的商业内容,因为只有被大众谈论,才会最终实现PGC带动UGC的愿景。这也是对品牌而言最具挑战也最有意义的地方。

图源:微博截图

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品效合一是衡量的唯一标准

更准确地说,“品效销”三合一才是衡量事件营销成功的标准。“品”即品牌的美誉、形象,而“效”并不等于“销”,一些事件营销的结果确实能非常即时地反映在销售数字上,而还有一些事件营销并不立即带来销量猛增,可长期来看,品牌的增长十分稳健,这就是“效”。

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事实上,品牌的塑造正是通过一场场事件营销积累而来。而品牌始终是科学与艺术的结合体,我们并不能仅仅用一些数字对其进行衡量与判断。

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品牌“破圈力”不受产品品类限制

实际上,事件营销只是一个爆发点,真正的基本功在于品牌平时的深耕,能否成功破圈还取决于品牌在心智和渠道上的渗透情况,不会受制于品类。

图源:中国青年网

品牌价值分为三个阶段,功能价值、情绪价值与文化价值,所以,抓住文化价值也就实现了品牌的最高价值。而每一种品类的产品都可以拥有自己的文化价值,在社会文化不断变迁的过程中,品牌能否找到那个属于自己的点,才是破圈的关键。

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纯线上品牌

事件营销的效果是否会降低?

事实恰恰相反,传播的最终目的还是用销量接住流量,所以,对于线上品牌而言,由于种草——转化——购买的全链路都在线上形成闭环,反而更容易实现这个目标。不过,线上整体的盘子偏小,在国内整个市场里,线下才是主盘,这也是新品牌从1走向10需要突破的地方。

战术篇:关于操盘事件营销

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品牌如何设计“事件的起点”?

回归品牌初心:即想清楚做这件事的目的是什么、预期的效应又是什么,而不是为了做而做或单纯地蹭流量。

从消费者角度出发:用户对什么感兴趣?什么样的内容会促使他们自发地进行分享?

图源:品牌湖南计划组委会

这两者,一个是事件营销的核心,一个决定了事件营销的可行性,只有兼顾两者,才能形成一场真正的事件营销。事件的起点终究还是要回到消费者本身,并结合品牌想实现的目标。

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如何找到意识层面的文化断层?

准确来说,我们寻找的亚文化有两个特征,其一是具有文化力,文化力表现在这个圈层能不断地生产出新的观念,例如说唱,rapper们本身都是爱表达的人。

其二是具有生命力和凝聚力,体现在圈层具有扩大的潜力,品牌能借势和其一起成长,实现内容共建,这样的亚文化近年来很多,例如脱口秀。

最后,需要注意的是,品牌的操盘没有定式,所谓的套路其实是在无数次的失败后摸索出的适合自己的一点经验,而业内总有更新颖、更新潮、更高大上的案例出现。

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事件营销是否可以复用?

复用,是指事件营销中可以复制的地方。正如建立用户心智也是一个长期的过程,事件营销同样需要围绕一个原点具备可持续、可重复的基因,由此才能与消费者逐渐形成共识。

图源:奥利奥官网

但值得注意的是,事件营销的具体创意则需要在不同场景下与时俱进。例如,奥利奥每年都以自己的产品为核心进行事件营销,而创意则在不断地变化,冬奥会期间推出白色饼干,樱花季推出粉色饼干,将IP玩到极致,并拥有了一众“坐等新品”的粉丝。

品牌营销的困境基本上存在于两个维度:在传播内容上,高度依赖PGC内容,成本高、数量少;在传播渠道上,用户接受信息的渠道碎片化,注意力粉尘化。

因此,我们在传播内容上,用PGC带动UGC,撬动用户参与创作;在传播渠道上,基于事件打造主阵地,利用社交媒体引爆。而这两个维度正好可以合二为一用事件营销来同时实现。

只要掌握事件营销正确的营销策略,就可以帮助品牌节省投入、放大收益,达到“四两拨千斤”的效果,既可以帮助品牌借势,也可以为品牌自己造势,还可以充分发挥明星的合作价值,这些都是以小搏大的撬动杠杆的价值。

稿件来源:品牌湖南计划公众号

本期编辑:刘德

部分图文:中国青年网、增长黑盒、柑柠檬茶微博