台钢集团多角化经营 拥四大产业

台钢集团布局完整，串连钢铁上中下游，将综效发挥极致。图／台钢集团提供

台湾钢铁集团（简称台钢集团，TSG）靠着「起家厝」钢铁业，逐步的把事业领域扩增至网通、化学绿能与健康运动，成为坐拥四大产业的新兴集团。

台钢集团以钢铁事业做为起点，随着旗下成员各有所长茁壮成五大次集团，分别是「庆欣欣集团」、「春雨集团」、「荣刚集团」、「久阳集团」与「精刚集团」，背后的策略是要建构台湾最大条棒线钢品最大生产集团。

五大次集团各有所长，庆欣欣集团以电炉炼钢与生产钢筋为主，靠着生产制程优化成为国内目前最有竞争力的电炉厂。春雨集团以生产螺丝扣件、机械设备、金属射出为主；荣刚集团以生产特殊合金钢、航太原料、工具钢为主；久阳集团以生产螺帽扣件为主，近来转型跨足到环保能源领域；精刚集团则专注生产非镍基合金钢，与航太零件、金属3D列印产品为主。

而五大次集团看似独立却又相互合作，庆欣欣集团、荣刚集团、精刚集团扮演原料供应者角色，庆欣欣提供优质碳钢原料，荣刚提供镍基的合金钢原料，精刚则提供非镍基如钛合金等原料，生产的原料可自用也可销售给集团的下游公司，达到一贯化目的。

台湾钢铁集团的布局既深且远，从产业深度来说，台湾钢铁集团打破旧思维，利用「串连」方式把中小型企业集结起来，完成上下游整合达到一贯化生产概念。这样的好处不仅能提供有竞争力的生产成本，上下游业者可确保料源的稳定性。

从产业的广度来说，国际大钢厂大多专注生产碳钢或特殊钢，两者兼顾的不多。台湾钢铁集团透过「整合」的方式，把碳钢、特殊钢、合金钢都纳入生产体系，提供全方位的产品给客户，满足客户一次性采购的需求方便性。

集团深度与广度布局直接体现在集团的业绩表现，台湾钢铁集团的营收逐年成长，从2018年的381.5亿元，到2022年增加到635亿元，提高66.45％，缴出亮丽的成绩单。

在ESG成为世界潮流下，台湾钢铁集团已经超前部署，首先使用电炉炼钢可比高炉炼钢可减少81％碳排放量，且不会伤害地球。其次，使用废钢做为原料，符合永续发展目标精神，而且等到钢铁产品的生命周期结束后，可熔炼再使用，达到循环经济。