台积电、超微加持 老牌乖乖从国民零食走向潮牌之路

乖乖总经理简嘉锋说，乖乖要落实在地化、多元化、年轻化。（图/财讯提供）

根据《财讯》报导，55岁的乖乖最近讨论度爆棚，国内外企业和名人竞相联名。乖乖如何靠着客制化翻新老牌印象，成为外销全世界的台湾国民零食？

矽谷半导体女王、超微执行长苏姿丰，7月中展开旋风访台行程，在推特上分享和该公司台北团队会面的合照，全世界都看到1包特制的巨型「乖乖」，上面印有她的Q版肖像。

《财讯》报导指出，夏季用电高峰，日前台电也推专属绿色乖乖，客制化的中元普渡骰子箱包含电力乖乖、机组乖乖、设备乖乖等6面不同设计，祈求大潭8号机赶工顺利、全台供电无虞。虽然并无对外贩售，也引起高度讨论。

国民零食乖乖，最近曝光度高到完全让人忘记它是55年的老牌子，反而愈来愈年轻，很接得上「地气」，新鲜感十足。乖乖总经理简嘉锋表示：「接到好多询问电话，加上中元节旺季，产线满满，怕应付不来，推掉不少张急单。」

根据《财讯》报导，起因于台湾有个都市传说，甚至曾被外媒BBC报导讨论过，只要在电脑或机器上放置绿色包装的乖乖，就能让设备「乖乖」避免出包，连护国神山台积电都是爱用者。

1956年，廖金港以进口药品起家，创办「南芳行」，后来发展为制药公司，改名「东大制药」。由于制药有淡旺季，加上看好国内零食市场，1968年廖金港创立乖乖。2018年廖家发生经营权之争，2019年底高雄土地重划大亨三地开发董事长钟嘉村，正式入主乖乖。

根据《财讯》报导，起初钟嘉村找来最熟悉乖乖的廖家人、廖金港长子廖清辉的女儿廖宇绮接掌总经理。2021年，廖宇绮因想创业而离职，由快速消费产业管理的好手简嘉锋接任。

简嘉锋在业界有36年的资历，担任过统一百事的业务经理、雀巢业务总监及事业部负责人等，他在雀巢工作长达24年，专长是行销管理、新市场开发，拥有丰富的外商食品界实战经验。因此，钟嘉村想借重简嘉锋的跨国企业思维，带进本土公司。

简嘉锋说：「我一进来就问，『大家都知道乖乖，请问大家多久没有买来吃了？』」他知道企业光有品牌，没有人来消费，钱进不来也没用。「钟董很喜欢乖乖品牌，他希望三地入主后的乖乖，一定要秉持、传承创办人制药起家时最重视的食品安全，并且融入三地开发的创新精神，形成乖乖新的DNA。他也给了我3支箭，在地化、多元化、年轻化，在此概念下授权全力发展。」