台商勇闯墨西哥！他设厂17年曝2大惊险历程

根据《财讯》报导，近年墨西哥成为台厂积极布局的海外重点，2006年在当地设厂的廖启宏，分享他对当地经营环境的观察，以及曾遇枪林弹雨的惊险创业历程。(图/财讯提供)

今年农历元宵节时，即将卸任墨西哥台商会长的廖启宏格外忙碌，1年1度的台商元宵晚会，今年的晚会规模超过往年，高达2010位台商与家眷齐聚一堂，见到来自纬创、英业达、和硕、贸联、镒胜、鸿海、仁宝、永丰余、正美等公司的墨西哥厂主管或负责人，就可以知道当地已掀起了投资热潮。墨西哥华瑞斯市与德州埃尔帕索市台商会会长廖启宏透露，他17年前就远赴墨西哥投资，曾历经订单归零与枪林弹雨的惊险创业历程。

廖启宏担任6年的墨西哥华瑞斯市与德州埃尔帕索市台商会会长，今年2月底正式卸任。《财讯》报导指出，相较于电子5哥，廖启宏早在17年前就远赴墨西哥投资，投入绿色环保工业包材的生产，现为爱绿墨西哥（ERIMX）的负责人，在墨西哥北部大城华瑞斯「保税加工出口区」拥有1座200人的工厂，而制造基地的版图更跨足到泰国、越南等国家。

17年前，廖启宏因为大客户惠普的1句话，前往墨西哥设厂，能获得大客户惠普的青睐，主要还是他早期在中国立下的战功。2000年，廖启宏从加拿大卑诗省理工大学毕业，当时1位朋友的家族在中国苏州从事环保包材的行业，他觉得用废纸回收做成包材，是有未来性的绿色产业，于是加入了朋友家族的事业。

《财讯》分析，由于廖启宏英文流利，被老板委以大任，让他直接接触美国大客户。廖启宏回忆，当时3C产品内部防撞击的包装材质都用保丽龙，没人用过纸托（纸浆塑模，Molded Pulp）。他用鸡蛋盒的例子，更让惠普觉是异想天开，质疑纸托用在3C产品包装适合吗？安全吗？客户一连串的问题并没有难倒他，他反而用各种冲撞实验报告说服惠普。刚好欧盟于2006年实施RoHS标准，禁塑的要求让惠普同意采用纸托。

除了惠普之外，廖启宏同时也帮助公司拿下SONY PS3游戏机的大订单。当时1个月要交货100、200万台的数量，以传统包材的流水线来说，需要大量的人力以手工方式折纸完成形状。不过，导入纸托设计之后，以纸浆压模的自动化生产，一条生产线就可以取代过去5条生产线的人力与产能。

顺利打入国际大厂供应链，为廖启宏带来另一个重大的人生转捩点。在惠普要求包材供应商前往墨西哥设厂，以就近供应北美市场下，廖启宏放手一搏，拿着家人赞助的资金，远赴墨西哥北部大城华瑞斯设厂。这里也是目前台厂电子5哥积极布局的地点，紧邻美国德州的埃尔帕索。

根据《财讯》报导，墨西哥新厂于2006年风光启用，有了惠普这个唯一的大客户支持，没多久即雇用了200人的员工。只是好景不常，2008年金融海啸来袭，廖启宏遭遇创业以来最大的难关，订单归零，员工只剩下10个人；住在工厂里的他心想着已经没有回头路了，决定想办法找出路。