台塑化總座曹明重視工安 擅長溝通

曹明是现任台塑化（6505）总经理、石化公会理事长，可望接任新董座。他1969年进入中油，曾任中油石化事业部执行长、中油副总经理、国光石化总经理等职，在石化业已有逾50年资历。

台塑化董座陈寳郎其实是曹明老长官，两人相识多年。陈宝郎曾表示，曹明和我感情很好，同质性很高，也有互补。他的公关工作做得很好，和立委的关系、和地方民众的关系，各方面很勤快。曹明于国光石化退休后，也是因为陈寳郎的缘故，才接受台塑化邀请。

此外，曹明与台塑董事长林健男、台化董事长洪福源等人都是中原大学校友，彼此合作顺利、交流融洽。

曹明认为，要预防工安事故发生，最好的方法就是照着制度走，大公司的制度通常都很完善，只要照着制度做，彻底执行SOP，且落实「查核」机制，可使事故发生率降至最低；在确保安全后，工场能稳定操作，降低成本，这样公司成长空间跟着变大。

曹明曾表示，进入台塑化后，「首要之务是建立预先防范、事故应变、事后改善三方面的制度，再加强炼油厂区经验传承。」「从最基本的地方做起」，这是把事情做好的准则，可运用到工安。

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