台塑王长庚公益信托携臻佶祥协会 推惜食及续食

台塑企业强调，为服务更多弱势家庭，也推广惜食及续食观念，2022年赞助臻佶祥协会成立「食物银行共享园区-花莲站」，希望能将服务范围扩大至东部偏乡，协助中小型机构、学校、社区及部落等。预计每年服务6,000人次，减少近500公吨物资浪费。

为照顾全台各地有需要的弱势民众，台塑企业暨王长庚公益信托因地制宜的规划包含「国中技艺 教育扎根计划」、「无家者服务计划」、「失亲儿助学金计划(协助单亲或父母双亡家庭儿少稳定就学)」、「弱势家庭国中生营养早餐计划(和偏乡国中合作提供早餐协助弱势学生可专注学习)」及「早疗服务成效提升计划」等不同专案。

台塑企业表示，管理中心常务委员、也是王长庚公益信托主任委员的王瑞瑜认为地球资源有限，食物浪费不但造成经济损失，也加剧气候暖化的危机，若能透过推动惜食、续食，不但是将资源有效利用的具体做法之一，还可协助弱势民众得以温饱。

因此，台塑企业2019年起有计划地支持续食行动。先与「臻佶祥社会服务协会」合作，透过赞助「惜食中途岛」设施设备262万元，扩大该会处理善心物资之量能，再媒合其将食材转发至无家者服务单位，让资源长期有效被利用。

为协助无家者自立，台塑企业2020年与「芒草心慈善协会」合作成立北部地区第一个「女性收容据点-潭馨园」。2021年除扩大与「人生百味文化建构协会」合作成立该会第一个「男性收容据点-百味家屋」，辅导及培力无家者达到就业与租屋的目标；也赞助台北「食物银行共享园区」415万元，支持臻佶祥协会扩大食物银行的资源整合。

台塑企业指出，近二年疫情肆虐，许多家庭因经济活动紧缩而停班、失业，加上通货膨胀与民生物价高涨，食物银行即成为弱势家庭、独居长者及无家者补充基本生活物资的主要来源。决定将惜食、续食理念及服务再扩大至东部偏乡。

此外，为让花莲的国小学童有机会直接与美国人学习英语，认识及体验多元文化，长期推动「偏远地区英语能力提升计划」，从2018年起至2021年合计捐赠2,400万，累积受益10,502人次。