台湾人钱留台湾管！彭金隆推动亚洲资产管理中心 盼比肩星港

彭金隆表示，日本雄心大起，已开始成立特区，台湾不可能直接复制新加坡等地，但可以截长补短，在台湾，金融业仅是众多产业之一，无法顷全国之力，但反之也能成为优势，台湾民间财富非常高、海外成功台商非常多、台湾也有很多人才，不是要取代哪一国家，而是要成为亚洲资产管理中心「之一」，跟新加坡、香港比肩，假设资产想运用在新创、绿能、AI等会选台湾。

要成立亚洲资产管理中心，必须仰赖跨部会沟通。彭金隆指出，亚洲资产管理中心要有对应的竞争力，会有更吸引人的税制，因此要跟财政部沟通，过去信托是否能解决高资产客户需求、家族办公室在台湾有没有条件发展，可变资本公司(VCC）在台湾的法规是否允许，也要提供更多可投资标的，还有人才，现在已有就业金卡，要让更多外国人在台湾工作，都是要与其他部会协调。

另在金管会可以控制的部分，像是私人银行业务开放、财管业务开放，未来推动三大境外金融中心扩大等，鼓励金融业资金进入台湾市场。

过去许多金管会主委推动「中心」但都无疾而终。彭金隆说：「我也希望能打破魔咒。」往前走一小步很重要，过去可能市场挫败很多次，但日本已雄心大起，机会与时机很重要，如果没有筹备20年，也不会有今天的现况。

彭金隆指出，新加坡是一个具体成功的案例，但不可能参考直接复制，很多国家没有自己的产业，因此可以集中顷一国之力去做，但台湾是有自己的产业的，金融业仅是台湾众多产业之一，成为无法集中的弱势，反之也能成为优势。

彭金隆强调，台湾要截长补短，在成功案例中，像是人才流通、全英语环境、稳定的社会结构、友善工作环境、弹性外汇等，而台湾民间财富非常高，海外成功台商也有非常多资产，是新加坡、香港没有的优势，盘点后可以想像台湾建立的亚洲资产管理中心会长怎样，台湾也有很多人才，只是都不在台湾工作，因为台湾无法给予好的工作环境，「想要改变？成不成功？没有试不知道，试了才知道。」

过去谈亚洲金融中心，常碰到外汇弹性等问题。彭金隆表示，有些事情不能解决，但可以减缓或降低门槛，要完全复制其他国家很难，台湾有自己的优势，台湾做亚洲资产管理中心，不要要取代哪个国家，而是希望成为亚洲资产管理中心「之一」，至少要有雄心可以跟新加坡、香港比肩，日本也要做起来了，盼资金不要到台湾「就跳过」，假设资产想运用在新创、绿能、AI等会选台湾，希望有这样的可能性。