打造亚洲资产管理中心 彭金隆端首波五大具体计划

金管会主委彭金隆具体说明亚洲资产管理中心的规划。图／戴瑞瑶

台湾建构亚洲资产管理中心，金管会主委彭金隆今天（10日）提出五大金管会主政的具体计划，即壮大资产管理、普惠永续融合、财富管理促进、资金投入公建、扩大投资台湾等计划，重点包含拟建立金融特区、支持TISA、发展家族办公室、推动公建投资、REITs推动专案等。彭金隆强调，今天只是个起点，金管会只是发动者，未来包含外国人工作环境、就业永续条件、租税优惠、外汇管理弹性等，还需跨部会沟通，盼台湾尽快成为亚洲资产管理中心，成为市场向上提升、发展经济的重要动力。

彭金隆表示，这只是起点，需要很长时间努力，过去几个月走访很多单位、专家，经过无数次讨论，非常「务实」的提出台湾打造成成亚洲资产管理中心的策略。

喊台湾成为亚洲资产管理中心或财管中心，已历经20年都不成功，为何现在是好时机？彭金隆认为有7大「天时」具足，一是稳健成长经济，国民所得稳健的成长，去年平均每人GDP为32,319美元；二是充沛的民间财富，去年底银行存款余额达54.9兆元，我国超额储蓄已连4年超过3兆元，显示民间有大量闲置资金；三各项金融业指标扩增，像寿险业资产来到36兆元；四是台湾资本市场已具有国际竞争力，台股市值与上市柜家数在国际上越来越重要；五是台湾具有领先与竞争力的优势产业，尤其是半导体；六是财管规模持续增加，私人银行业务成长；七是国内基金规模自2014年成长340％，台湾ETF亚洲居冠等。

面对全球竞争，光是有「天时」并不够。彭金隆表示，台湾不会完全复制任一个国家，也不会要取代哪一个国家，是要有定位。观察国际上的资产管理中心，如新家坡、香港，有税负、外汇语言优势，但两国没有很多产业，一定是引入外资，但台湾有多元产业，去年日本大力提倡以资产管理立国、提倡新资本主义，值得台湾借镜，台湾一样没有税负、外汇、语言优势，过去是台湾的三大障碍，但台湾有很多产业，充沛民间财富、快速上升的投资动能、持续成长市场发展，台湾的最近发展确实令人刮目相看，是重要的优势。

彭金隆强调，要打造资产管理中心，金流很重要，但是要更务实的思考，「留财」与「引资」并重，但是「留财」更为重要，也就是留住台湾本地的财富，台湾是要有「根」的资产管理中心，「假设连本国财富都无法留下，要如何吸引外资？」

彭金隆提出具体计划，首先在金管会主政部分，优先推动五大计划，一是壮大资产管理，包含壮大本国资产管理规模、扩大外国资产管理业投资与研议金融特区可行性；二是普惠永续融合，包含TISA将持续与财政部沟通、资产管理人才培训等；三是财富管理促进，要加速推动私人银行、推动家族办公室等；四是资金投入公建，包含公建与商品开发专案、高龄社会投资等；五是扩大投资台湾计划，包含REITs推动专案、酷大投资创投与新创等。

彭金隆指出，会滚动式检讨，希望「两年有感」，要大规模法规松绑、市场调整与跨部会协商，金管会预计要调整40个法规，「四年有变」希望4年后资产管理规模、市场参与都有大幅成长，「六年有感」得到国际认同，具有区域竞争力。

彭金隆表示，金管会只是发动者，希望亚洲资产管理中心能成为市场向上提升、经济发展的重要动力，亚洲各国，包含日本、泰国，都开始发现资产管理已不只是金融业，是全民都该关注的，攸关市场发展与国力，盼台湾尽快成为亚洲资产管理中心。