未来10年，是时候从“经验型创业者”升级为“认知型创业者”了！
享受着推荐算法的人性化和便利，却也遭遇个人信息泄露、大数据杀熟的隐患；
平台经济“马太效应”加剧，新创企业和中小企业夹缝中求生存，创新活力在不断降低；
游戏、短视频平台等本该带来身心娱乐，却在致力于让用户上瘾沉迷，逐渐将人俘为奴隶和工具；
资本本应助力教育行业发展，却让整个行业严重内卷，为了发展不择手段，破坏正常秩序，激发教育焦虑；
商业世界正在经历一场重大的范式变革，我们面临的挑战前所未有……
未来五年、十年，等待企业的是什么？每天都有更多企业家在思考，我们应该改变什么？但你有没有想过，自己应该坚持什么？
贝索斯说，“我经常被问未来10年什么会变？我认为更重要的问题是未来10年什么不变，找到不变的原则和事物之后，把所有资源all in进去。”
任何变化的现象背后都有不变的本质，找到系统的第一性原理之后，也就找到了跨越非连续性的桥梁。
对所有创业者来说，不变的是什么？我们认为，是高认知创业。
高认知创业
什么是“高认知创业”？高认知创业，是让创业、创新者不仅仅局限于一个企业的角度，而是层层下探本质，不断破除自己的认知遮蔽，站在超过自己所处位置来看问题。在解决超越公司、超越行业本身的大问题中寻找成长的路径。
混沌创新院一直致力于用高认知创业，呼应正在变化的世界。
《中国经济周刊》曾发表文章：在中国经济从高速增长迈向高质量发展的新时代，中国的互联网正从消费互联网转向产业互联网。产业互联网弘扬的共享、赋能、利他思维重构过去传统的电商思维，帮助供需两端从扩大规模、提升效率、降低成本等方面得到提升，代表了新的商业文明，这是高质量发展所需要的商业文明。
下一个发展新时代，在向我们呼唤：用认知深度解决社会大问题，商业价值和社会价值共同发展，进化型的组织新形态。
我们必须认清一个现实：创业者的主要矛盾已经变成了“生存结构的持续恶化与认知能力不得不持续提升之间的矛盾”。
是时候从“经验型创业者”升级为“认知型创业者”了！
下一个10年，一起「创新向善」
高于商业，高于行业，把视野放到国家、放到全球，为人类创造一个美好的世界。这也回到了创新的最本质：创新向善。
柏拉图认为，在可感的世界中，最崇高、最伟大和最美丽的就是太阳了，而在可知的理念世界，也有一个最为崇高的原则，和可感事物中的太阳有着同等地位， 这个原则就是善。
不到 200 年的时间，商业已经改变了多数人的生活，涌现出了很多非凡的创新，缩短了时间和空间的距离，让人们过上了更丰富、更自由平等的生活。虽然改变已经很多，但还有很多问题没有真的解决。
过去 10 年，如果说混沌给这个时代有一点贡献，可以说是哲科思维，点亮创新。
面向下一个 10 年，我们提出“创新向善”。
向善，商业价值和社会价值共同发展
商业是可以向善的，商业创造的价值，本是为改造社会，为改善人类命运而存在。
在社会发展进程中，企业的出现，是出于解决社会问题的需要。它是一种经济组织，也是一种社会组织，商业价值和社会价值兼备。
让每个家庭、每张办公桌上都有一台电脑，是40年前微软确定的使命。CEO萨提亚·纳德拉曾阐释说，“我们是一家想帮助别人做更多的企业，不仅要赋能美国西海岸的初创公司和技术爱好者，还要赋能全球的每个人。助力人们以及他们的组织成就不凡是我们的理想，这是我们决策的出发点，也激发着我们的热情，它让我们变得与众不同。”
世界卫生组织调研显示，糖已经成为危害人类健康的第一大杀手，长期嗜高糖食物的人，不仅会带来高血糖高血脂等相关疾病，还会让使平均寿命比正常饮食的人要缩短 10~20 年。
我们身边有一家名叫“每日黑巧”的巧克力公司（企业创办人 Lincy 也是混沌创新院的学员），其初衷就是提供更美味、更愉悦的营养健康解决方案。为了实现“Chocolate Makes Every Day Better”的愿景，Lincy 和团队做了看似荒唐的决定，拿掉白砂糖，以天然菊粉取代，舍弃欧洲通用的30g 模具，设计 5g 的小包装……这种跟传统的生产商完全不同的发展策略，秉持了改善世界、让每一天更美好的基本出发点。
远到微软、近到每日黑巧，它们都有超过于获得商业利益的使命。商业可以跟世界和谐相处，它本是世界的一部分，本可以让世界变得更美好。
向善，打造进化型组织新形态
创新向善，会是我们全年共同学习和共同探索的大主题和底色，对于创业、创新者而言， 打造美好企业，就是实现人生意义的最好的那条路。
“想象有一种组织，他们的创始人满腔热情地想创造一些能够远远超越自己寿命的东西，一些关乎这个世界，而且能够回荡在这个世间的永恒的东西，一种能够带来真正价值的商业组织；他们想创立一种父母和子孙都会引以为豪的组织，不只是想赚钱，增加整个社会的健康和福祉是他们更大的推动力；他们梦想能够创建一种组织，能够因为自身的存在，让这个世界更加丰盛，同时给它所接触到的人带来快乐、满足和意义感。”
未来的企业是一种进化型组织，企业不仅仅为股东而存在，还要为客户而存在、为员工而存在、为社会而存在，并且这种存在的关系是平行的。
混沌有一项最新案例研究，我们可以进入到一个人的商业世界，看看他是如何思考这个问题的，这个人就是链家和贝壳的创始人，左晖。
经纪人到底是平台的员工还是客户呢？这貌似很平常的一个问题，却使得链家和所有其他的房产中介发生了本质的改变。
这个行业里面没有谁把经纪人当作“一”，而链家边把经纪人合作网络利益分配机制作为他击穿阈值的那个点，并且打造全部的 ACN 系统来支持经纪人服务消费者，全部连在一起，组合成为了一套简洁的系统。
事实上链家之所以能从垂直走到贝壳平台，背后一个很重要的原因是把人当成真正的人而不是工具，它在垂直时就把经纪人当成自己的客户服务了，所以做平台的时候，需要赋能给其他同行业其他品牌的时候，企业的服务意识已经形成了。
把人真的当成人，而不是工具。真的关注员工，关注员工的生命走向完整和自我价值实现，建立可以真实表达、相互协作的机制和氛围，未来的组织形态和文化都将发生质的改变。
混沌是讲商业的，但是如果我们局限于商业的边界之内，是不可能成就一番伟大的事业的。人之为人，有很多超越商业边界的东西，我们有人性，有对真的追求，有对善的追求，有对爱的追求。
善友教授在讲左晖的案例时，提到了我们一定要学习左晖的格局：
格局，就是要超过自己所处的位置来看问题，比如作为公司，能站在行业的角度，
作为一个行业，能站在国家的角度，
作为一个国家，能够站在全球的角度。
跳出商业之外，从人性出发，再转身回到商业世界里创造，实现自己人性的拓展、升华、跃迁。这从来不是二元对立的，它们本来就是一个事情， 简洁而美好。
我们向每个人、每个企业抛出一个灵魂拷问：
因为有你，这个世界有什么不同？
我们想要寻找对这个问题真正感兴趣的人……
新商业文明时代的创业、创新者，不仅要对世界有深度的理解、相信组织和人的力量、更需要知行合一的亲手把创新向善做出来，真正地解决社会的大问题。
我们相信，这样的创新者、这样的创业者、这样的企业家们，会越来越多。混沌汇聚的正是这样一群人，怀揣改变世界的梦想，也拥有天然家国情怀。改变世界之前，先完善自身，重塑自我。
认知升级、创新向善。让我们一起重新仰望天空，脚踏实地地创造和参与，拥抱中国新商业文明。
一阶：洞察商业本质 构建创新战略
二阶：深度激活个体 创造进化组织
三阶：探索企业使命 打造美好作品